公司从事的业务情况
- 来源: 上交所公告 PDF 文本提取关键词片段
- 日期: 2026-05-15
- 类型: 公告摘录 / PDF 文本片段
- 涉及公司: 达仁堂(600329.SH)
- 涉及主题: 中成药、年报、一季报、经营数据
- 一句话摘要: 2026-03-31_达仁堂2025年年度报告_snippets 的关键词上下文摘录。
- 原始链接或文件: 见同目录 PDF
来源:达仁堂2025年年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2026-03-31/600329_20260331_YKOM.pdf
112.16 -981,240.55
其他符合非经常性损益定义
的损益项目 1,024,748.82 2,260,756.53 3,802,472.36
减:所得税影响额 237,344,979.01 257,850,492.56 5,233,475.76
少数股东权益影响额(税
后) -55,451.42 1,709,632.53 240,004.22
合计 1,335,716,506.33 1,482,959,255.95 34,412,561.90
对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》未列举的项目认定
为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——
非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。
□适用 √不适用
十一、 存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润
□适用 √不适用
十二、 采用公允价值计量的项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
项目名称 期初余额 期末余额 当期变动 对当期利润的影响
金额
其他权益工具投资 91,858.49 -91,858.49
应收款项融资 407,077,494.54 402,222,231.12 -4,855,263.42
合计 407,169,353.03 402,222,231.12 -4,947,121.91
十三、 其他
□适用 √不适用
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年年度报告
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第三节 管理层讨论与分析
一、报告期内公司从事的业务情况
(一)公司主要业务
津药达仁堂集团以现代中药为核心,深耕中医药领域,集药材种植,药品研发,生产和经营
为一体,集团具备完整的医药大健康产业链、产品链、人才链,业务涵盖中成药、中药饮片、中
药材、化学原料及制剂、营养保健品及中医诊疗和药品零售等众多领域。
1.医药制造领域
公司以现代中药统领经营发展,打造了特色鲜明的医药工业矩阵,以达仁堂制药厂、隆顺榕
制药厂、乐仁堂制药厂、第六中药厂、京万红药业等为生产企业群,以药材公司、中药饮片厂等
为药材资源前端,形成从源头把控到智能生产的完整中药产业群。公司拥有 22 个剂型的 599 个药
品批准文号,其中国宝级中药 2 个,速效救心丸为国家机密品种,京万红软膏为国家秘密品种,
知名产品还包括清咽滴丸、痹祺胶囊、通脉养心丸、牛黄清心丸、安宫牛黄丸、清肺消炎丸、清
宫寿桃丸、胃肠安丸等。健康科技平台负责公司旗下产品的市场工作,在全国设立九大区域分公
司,营销网络覆盖全国,以其国际部为实体,开展面向全球的销售工作,以电商部为主体推进新
零售业务。
2.做粗主业,做长两端
公司以品牌赋能,围绕绿色中药延伸布局有中药饮片,品牌药房,中医诊疗,食药同源大健
康等业务。
(二)经营模式
1.采购模式
公司供应链管理中心整合药材资源中心和智能制造中心职能。药材公司按照生产企业排产需
求,根据库存及行情变化拟定采购计划,推动道地药材采购,保障生产企业的生产需要和质量要
求,在一定程度上稳定成本,同时也参与市场交易获取利润。公司积极拓展川芎、金银花等道地
药材的 GAP 种植基地,通过申报“三无一全”标准和推动 GAP 延伸检查,建立达仁堂药材追溯系
统,不断提升供应链源头质控管理能力。
公司成立集采工作组,系统性开展的商业客户资信评定工作,推进辅料包材等物资集采,以
优化成本。
2.生产模式
公司严格按照 GMP 规范进行生产,采用“以销定产”的模式制订生产计划。在公司的统筹协
调下,产销单位加强对接,保证市场供应。
3.销售模式
公司营销网络覆盖全国及部分国际市场。公司销售模式主要有自营零售连锁、医疗 CSO 代理、
零售三终端控销、商业分销、B2C 电商、自营 O2O、双品牌合作。公司健康科技分公司统筹工业产
品的营销工作,根据产品特点和销售渠道,优化对各层级市场的服务能力。
4.研发模式
公司研发模式为“自研+外引”,依托“中药+健康品”相互赋能、协同发展,搭建技术平台,
重点布局中药创新产品。公司积极与知名院校开展合作,构建国内外科技合作平台,联合国内院
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士专家团队持续推进中药品种二次开发研究,围绕临床再评价、工艺改进、新适应症、药效机制
及物质基础研究、真实世界研究等多个方面,挖掘产品临床价值,培育中药大品种新质生产力。
报告期内公司新增重要非主营业务的说明
□适用 √不适用
二、报告期内公司所处行业情况
(一)行业基本情况
按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》,公司所处行业为“医药制造业”。按照
申银万国行业分类,公司属于医药生物分类项下的中药这一子分类。中成药是在中医药理论指导
下,为预防或治疗疾病的需要,以中药材为原料配制加工而成的药品。公司所处的行业环境,既
有医药制造业的全局背景,也有中药行业的特有属性。
(二)弱周期性的成长行业
医药行业属于需求相对刚性,与社会经济发展水平和人口结构保持一定相关性,在行业整体
弱周期性、稳定成长的大背景下,部分疾病的发生也存在季节性,具体到某一细分领域或某一类
药品,则可能存在较为明显的季节性或区域性。同时,随着科技的不断发展,医疗水平的不断提
高,某一种或某一类药品也可能转入衰退期。
(三)政策趋势影响
医药行业是受国家和行业政策影响较为显著的行业。近年来,国家对中医药行业进行顶层设
计,密集出台一系列医疗、医保、医药领域政策文件,中成药企业需要在政策调整中把握机遇。
1.国家顶层设计
国家顶层设计,“健康中国”规划从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转型。在充
分发挥中医药独特优势方面,《“健康中国 2030”规划纲要》在“充分发挥中医药独特优势”一
章,做出“提高中医药服务能力”“发展中医养生保健治未病服务”“推进中医药继承创新”三
主营业务
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经营模式
1.采购模式
公司供应链管理中心整合药材资源中心和智能制造中心职能。药材公司按照生产企业排产需
求,根据库存及行情变化拟定采购计划,推动道地药材采购,保障生产企业的生产需要和质量要
求,在一定程度上稳定成本,同时也参与市场交易获取利润。公司积极拓展川芎、金银花等道地
药材的 GAP 种植基地,通过申报“三无一全”标准和推动 GAP 延伸检查,建立达仁堂药材追溯系
统,不断提升供应链源头质控管理能力。
公司成立集采工作组,系统性开展的商业客户资信评定工作,推进辅料包材等物资集采,以
优化成本。
2.生产模式
公司严格按照 GMP 规范进行生产,采用“以销定产”的模式制订生产计划。在公司的统筹协
调下,产销单位加强对接,保证市场供应。
3.销售模式
公司营销网络覆盖全国及部分国际市场。公司销售模式主要有自营零售连锁、医疗 CSO 代理、
零售三终端控销、商业分销、B2C 电商、自营 O2O、双品牌合作。公司健康科技分公司统筹工业产
品的营销工作,根据产品特点和销售渠道,优化对各层级市场的服务能力。
4.研发模式
公司研发模式为“自研+外引”,依托“中药+健康品”相互赋能、协同发展,搭建技术平台,
重点布局中药创新产品。公司积极与知名院校开展合作,构建国内外科技合作平台,联合国内院
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士专家团队持续推进中药品种二次开发研究,围绕临床再评价、工艺改进、新适应症、药效机制
及物质基础研究、真实世界研究等多个方面,挖掘产品临床价值,培育中药大品种新质生产力。
报告期内公司新增重要非主营业务的说明
□适用 √不适用
二、报告期内公司所处行业情况
(一)行业基本情况
按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》,公司所处行业为“医药制造业”。按照
申银万国行业分类,公司属于医药生物分类项下的中药这一子分类。中成药是在中医药理论指导
下,为预防或治疗疾病的需要,以中药材为原料配制加工而成的药品。公司所处的行业环境,既
有医药制造业的全局背景,也有中药行业的特有属性。
(二)弱周期性的成长行业
医药行业属于需求相对刚性,与社会经济发展水平和人口结构保持一定相关性,在行业整体
弱周期性、稳定成长的大背景下,部分疾病的发生也存在季节性,具体到某一细分领域或某一类
药品,则可能存在较为明显的季节性或区域性。同时,随着科技的不断发展,医疗水平的不断提
高,某一种或某一类药品也可能转入衰退期。
(三)政策趋势影响
医药行业是受国家和行业政策影响较为显著的行业。近年来,国家对中医药行业进行顶层设
计,密集出台一系列医疗、医保、医药领域政策文件,中成药企业需要在政策调整中把握机遇。
1.国家顶层设计
国家顶层设计,“健康中国”规划从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转型。在充
分发挥中医药独特优势方面,《“健康中国 2030”规划纲要》在“充分发挥中医药独特优势”一
章,做出“提高中医药服务能力”“发展中医养生保健治未病服务”“推进中医药继承创新”三
方面部署规划。这是行业中期发展的重要课题与政策机遇。
2025 年 3 月,国务院办公厅印发《国务院办公厅关于提升中药质量促进中医药产业高质量发
展的意见》,为加快提升中药质量、促进中医药产业高质量发展指明路径。意见涵盖“加大中药
资源保护力度”等 21 项部署。2026 年 1 月,工业和信息化部等八部门联合印发《中药工业高质
量发展实施方案(2026—2030 年)》。方案拟实施“原料提质稳供,协同创新攻关,制造能力提
升,民族药产业振兴,中药名品推广,卓越企业培育”等 6 方面 15 项重点任务,以着力夯实中药
材质量根基,力争构建安全稳定、质量可控、价值驱动的中药工业产业链。
2.集采提质扩面
2025 年 7 月,国家医保局出席国务院新闻办公室新闻发布会介绍“十四五”时期深化医保改
革,服务经济社会发展有关情况,提到:“医保既重传承,更重创新。在医保目录、价格管理、支
付方式等方面大力推动中医药的传承发展,着力保护好、发掘好、发展好、传承好中华民族的瑰
宝。”“第 11 批集采工作已经启动,按照国务院常务会议研究通过的优化集采措施,坚持‘稳临
床、保质量、防围标、反内卷’的原则。在中选规则方面,优化了价差计算的‘锚点’,不再以
简单的最低价作为参考,同时报价最低企业要公开说明报价的合理性,并承诺不低于成本报价。”
具体到中成药,2022 年 9 月,全国中成药联合采购办公室成立,标志全国性中成药集采正式
开始。2023 年年初国家医保局在《关于做好 2023 年医药集中采购和价格管理工作的通知》中指
出“重点指导湖北牵头扩大中成药省际联盟采购品种和区域范围”,中成药集采加速落地。从集
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采、规则看,价格降幅不是唯一打分依据,需综合考虑产品质量安全、企业创新力、供应能力等
多项因素,各地集采报价竞价规则也有所不同。从降价幅度看,独家品种降幅相对温和。2025 年
11 月,第四批中成药集采报量通知流出,采购品种清单分为 28 个采购组、90 个产品,其中独家
剂型 40 个,独家品种 6 个。中成药集采提速扩面,逐步实现常态化和制度化是必然趋势,是中成
药市场重要的变量之一,纳入集采目录的品种,将面临价格下降的挑战,同时也将加速淘汰落后
企业,催化产业提质升级。
3. 按病种付费试点
国家医保局、国家中医药局于 2025 年 9 月发布《关于开展中医优势病种按病种付费试点工作
的通知》;于 2025 年 11 月发布《适宜按病种付费的中医优势病种推荐目录》,目录涵盖骨折类、
腰椎间盘突出症、胸痹心痛等 57 个中医优势病种,对应 113 个西医诊断名称;于 2026 年 1 月印
发《关于确定中医优势病种按病种付费试点地区的通知》,试点覆盖 9 个省份和 9 个城市,标志
中医优势病
核心竞争力
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景应用项目”获天津市高质量发展数字化奖补支持,成为该奖项 AI 应用方向的唯一医药企业;
搭建主数据平台与核心 ERP 系统,推动工业企业数据治理与关键业务流程标准化;建设 SCRM 系
统与自研 AIGC 助手,荣获 2025“最佳医药数字化营销创新奖”及“数据×AI 场景标杆案例”;
完成健康科技 24 项制度流程梳理与 10 项关键流程优化,为业务高效运行奠定基础。
2. 合规风控强化,财务精益运营:全面加强合规与风控体系建设。制定并发布《反垄断合规
指引》,完善竞争合规管理体系;开发上线“数智合同系统”,统一关键管控节点,建立服务商
监管闭环,通过国家级“营销合规管理体系”认证。
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3. 组织变革与活力激发:公司围绕“精总部、强经营”战略,推动组织向敏捷高效、赋能业
务的作战型模式转型。总部层面优化职能配置,整合成立供应链管理中心;整合健康科技医疗、
零售事业部,组建 9 大区域分公司;成立产品与品牌发展部,强化市场响应与新品上市协同;成
立零售运营委员会,规划品牌店业务。
(六)党建领航与文化聚力
公司持续推动党建工作与业务经营深度融合。以“强党建、暖人心、聚合力”为核心抓手,
构建思想铸魂、组织强基、文化润心的协同发展格局。同时,公司始终将员工作为最宝贵财富,
通过劳动竞赛、帮扶慰问、文体活动、心里课堂、健康服务驿站等多元载体,深化员工关怀与文
化凝聚,以“家文化”拉紧情感纽带,提升员工获得感与幸福感,为公司高质量发展凝聚心齐气
顺、团结奋进的文化合力。
四、报告期内核心竞争力分析
√适用 □不适用
(一)深厚的品牌积淀
集团旗下达仁堂、隆顺榕、乐仁堂和京万红为中华老字号品牌;拥有达仁堂、隆顺榕、乐仁
堂、京万红、松柏和痹祺 6 件中国驰名商标;拥有达仁堂清宫寿桃丸传统制作技艺、京万红软膏
组方制作技艺、隆顺榕卫药制作技艺、安宫牛黄丸制作技艺、达仁堂牛黄清心丸制作技艺 5 项国
家级项目和 12 个天津市非物质文化遗产代表性项目。同时公司还拥有一批以速效救心丸为代表的
家喻户晓的中成药产品,奠定了集团深厚的品牌底蕴。
(二)庞大的产品储备
公司拥有 22 种剂型,共 599 个药品批准文号,其中 1 个国家机密品种(速效救心丸),1 个
国家秘密品种(京万红软膏),122 个独家生产文号,103 个文号收载于《国家基本药物目录》,
在《国家医保目录》内产品批文 279 个。
(三)坚实的质量管理
集团创新建成“基于数智化‘中药全产业链溯源’质量管理模式”,凭借该质量管理模式,
集团成功荣膺第六届天津质量奖正奖,该奖项是天津市人民政府对质量领先、技术创新、品牌优
秀、效益突出企业授予的最高质量褒奖,既是对集团质量管理水平、技术创新能力、品牌价值与
综合经营效益的权威认可,也进一步夯实了集团在中药行业的质量标杆地位,为集团持续高质量
发展、强化市场核心竞争优势提供了坚实保障。
本集团建立了符合国内和国际的药品质量保证体系、支持产品合规注册、生产和销售,截止
报告期末,已通过认证和认可的质量体系如下:
(1)以达仁堂集团为主体 2 个地址,4 个剂型(片剂、颗粒剂、丸剂、硬胶囊剂)通过澳大
利亚 TGA 认证,可支持适用国际认证合作组织(PIC/S)法规的澳大利亚、加拿大、英国等 20 余
个国家国际合规销售。
(2)集团 5 家药品生产企业(隆顺榕、达仁堂、乐仁堂、六中药、京万红)31 个产品通过
印尼 HALAL 国际认证,认证证书被新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国、日本、澳大利亚等 24 个国
家认可。
(3)乐仁堂制药厂通过日本 PMDA 认证。
(4)中新科炬 7 个医疗器械产品通过 CE 欧盟认证。
(5)川芎 GAP 基地、金银花(饮片)GAP 基地通过天津药监局延伸检查。
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(6)集团 9 家药品生产企业和 1 家医疗器械企业均具备 GMP 资质条件,能够按照产品注册工
艺质量要求、保质保量生产出合格的中药饮片、中成药、化学药品、医疗器械产品,满足市场和
消费者需求。
(7)中新科炬医疗器械通过 ISO9001、ISO13485 质量体系认证。
(8)达仁堂集团检测中心通过中国合格评定国家认可委员会 CNAS 认可,认可参数达 145 项。
(9)集团所属 4 家药品生产企业(达仁堂、隆顺榕、乐仁堂、六中药)通过 ISO10012 测量
管理体系认证。
五、报告期内主要经营情况
截至 2025 年 12 月 31 日,公司总资产 1,168,973.12 万元,净资产 709,994.28 万元;2025 年,
公司累计实现营业收入 491,733.60 万元,公司累计实现归属于母公司净利润 213,102.15 万元。
(一) 主营业务分析
1、 利润表及现金流量表相关科目变动分析表
单位:元 币种:人民币
科目 本期数 上年同期数 变动比例(%)
营业收入 4,917,335,979.38 7,306,736,058.69 -32.70
营业成本 1,277,410,417.93 3,786,015,011.44 -66.26
销售费用 2,025,612,718.37 1,999,975,497.38 1.28
管理费用 391,475,591.11 458,549,953.30 -14.63
财务费用 -30,699,528.48 14,963,670.21 -305.16
研发费用 189,808,190.41 162,378,232.62 16.89
经营活动产生的现金流量净额 461,065,773.21 924,672,004.13 -50.14
投资活动产生的现金流量净额 -1,407,974,101.64 342,305,198.12 -511.32
筹资活动产生的现金流量净额 -
经营情况讨论与分析
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采正式
开始。2023 年年初国家医保局在《关于做好 2023 年医药集中采购和价格管理工作的通知》中指
出“重点指导湖北牵头扩大中成药省际联盟采购品种和区域范围”,中成药集采加速落地。从集
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采、规则看,价格降幅不是唯一打分依据,需综合考虑产品质量安全、企业创新力、供应能力等
多项因素,各地集采报价竞价规则也有所不同。从降价幅度看,独家品种降幅相对温和。2025 年
11 月,第四批中成药集采报量通知流出,采购品种清单分为 28 个采购组、90 个产品,其中独家
剂型 40 个,独家品种 6 个。中成药集采提速扩面,逐步实现常态化和制度化是必然趋势,是中成
药市场重要的变量之一,纳入集采目录的品种,将面临价格下降的挑战,同时也将加速淘汰落后
企业,催化产业提质升级。
3. 按病种付费试点
国家医保局、国家中医药局于 2025 年 9 月发布《关于开展中医优势病种按病种付费试点工作
的通知》;于 2025 年 11 月发布《适宜按病种付费的中医优势病种推荐目录》,目录涵盖骨折类、
腰椎间盘突出症、胸痹心痛等 57 个中医优势病种,对应 113 个西医诊断名称;于 2026 年 1 月印
发《关于确定中医优势病种按病种付费试点地区的通知》,试点覆盖 9 个省份和 9 个城市,标志
中医优势病种按病种付费改革正式迈入区域试点新阶段。通过对中医药医疗服务价值评估和定价,
推动医保基金资源更合理高效配置。未来,在医院端,疗效确切,成本可控的具有药物经济学的
品种竞争优势将更加明显。
三、经营情况讨论与分析
概述
2025 年为“十四五”收官之年,达仁堂积极应对复杂多变的外部环境,深入贯彻新发展理念,
全面落实“1+6”战略部署,锚定打造“现代中药引领者”目标。以品牌建设为引领,以患者为中
心,紧贴市场需求持续推进“一路向 C”,深化全产业链协同,推动公司向高质量、可持续方向
发展。报告期内,公司在品牌影响力、核心产品规模、科研创新、智能制造等方面均取得重要进
展,经营结构不断优化。
2025 年,公司实现营业收入 49.17 亿元,同比下降 32.70%;归属于上市公司股东净利润 21.31
亿元,同比下降 4.41%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 7.95 亿元,同比增长
6.56%。与 2024 年相比,主要变动原因包括:
一是 2024 年公司完成医药商业板块剥离,报告期内不再确认相关收入。公司工业端收入同比
增长 8.64%;二是报告期内转让中美天津史克制药有限公司(简称“史克天津”)12%股权,实
现税后净收益 13.08 亿元,对当期利润形成显著贡献;三是上年同期存在史克天津投资收益 1.40
亿元,报告期内不再确认该项收益,对扣非净利润同比形成基数影响。
主要经营成果分析
(一)品牌引领与价值塑造
公司将品牌引领置于战略高位,推进品牌从行业影响力向大众市场渗透、向生态链深化转型。
报告期内公司荣获“2025 上市公司年度影响力品牌”“2025 中国上市公司品牌 500 强”,连续三
年获评“最具投资价值品牌”,核心产品速效救心丸荣获“2025 健康中国品牌榜·西普金奖”,
品牌影响力和社会美誉度持续提升。
- 深化公益行动,夯实责任根基:重磅推出达仁堂速效救心公益行动,涵盖公益“救”助站
建设、《2025 国人心血管健康白皮书》发布、全网寻找好“心”人、旅途“心”守护等十大系列
项目,构建急救防护网络、守护重点人群与场景、助力公众健康认知升级。全年触达受众超 6 亿
人次,累计将全国超 6000 家零售药店升级为急救前哨,培育救助员 2.6 万人。公司荣膺“2025
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年度十大医药公益企业”殊荣,进一步提升品牌社会责任形象及公众对速效救心丸在救护场景应
用价值的认知。
2. 全渠道传播矩阵,推动品牌声量增长:构建了覆盖主流媒体、视频平台与新媒体的传播矩
阵,深度参与乌镇健康大会、西普会等行业盛会,宣传品牌换新成果;携手湖南卫视《声生不息·华
流季》、开心麻花《夏洛特烦恼》等优质 IP 打造跨界合作,推动品牌话语权向青年化、场景化延
伸,为渠道转化与消费认知奠定基础。
3. 打造品牌店体系,构建生态新场景:逐步打造集产品体验、健康服务、文化传播于一体的
综合服务生态,达仁堂养生坊、达仁堂中医药博物馆、达仁堂中医一附院店 3 家浸式体验店相继
开业,吸纳多元客群、助力品牌年轻化转型;同步以轻资产、强运营、标准化管理的合作模式,
完成三级品牌店的布局规划。
4. 传播中医药文化,夯实品牌底蕴:公司系统推进中医药文化普及与传承,开展“中医药文
化守护官”“中医药文化进校园”“国韵养生市集”等系列项目,有效推动中医药传统文化与现
代生活结合。
(二)产品培育与营销开拓
公司坚定聚焦心脑、呼吸等核心品类,培育大品种梯队。围绕产品求突破、区域广覆盖、渠
道强渗透,形成“医疗-零售-电商-海外”四轮驱动体系,致力于将市场做精、做深、做细。2025
年,核心产品持续放量,公司 13 项重点品种销售收入突破 40 亿元。其中,速效救心丸销售额(含
税)21.66 亿元,同比增长 9.26%;清咽滴丸销售额(含税)5.75 亿元,同比增长 58.50%。
- 医疗端:持续强化在心血管、呼吸、肿瘤等重点治疗领域加强循证与学术推广,积极推动
速效救心丸、清咽滴丸等 8 款核心产品纳入 16 项权威指南与专家共识,加速临床研究及成果转化,
持续扩大医疗终端覆盖,为核心产品稳定放量提供坚实保障。 - 零售端:公司贯彻“一路向 C”,加速终端覆盖和渠道渗透。依托“336 城市覆盖”与“连
锁覆盖 626 项目”,开展精准场景营销和公益 IP 联动,持续深化速效救心丸六大应用场景的市场
渗透,通过“中国嗓计划”“胃肠健康中国行”等系列
速效救心丸
来源:达仁堂2025年年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2026-03-31/600329_20260331_YKOM.pdf
开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——
非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。
□适用 √不适用
十一、 存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润
□适用 √不适用
十二、 采用公允价值计量的项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
项目名称 期初余额 期末余额 当期变动 对当期利润的影响
金额
其他权益工具投资 91,858.49 -91,858.49
应收款项融资 407,077,494.54 402,222,231.12 -4,855,263.42
合计 407,169,353.03 402,222,231.12 -4,947,121.91
十三、 其他
□适用 √不适用
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第三节 管理层讨论与分析
一、报告期内公司从事的业务情况
(一)公司主要业务
津药达仁堂集团以现代中药为核心,深耕中医药领域,集药材种植,药品研发,生产和经营
为一体,集团具备完整的医药大健康产业链、产品链、人才链,业务涵盖中成药、中药饮片、中
药材、化学原料及制剂、营养保健品及中医诊疗和药品零售等众多领域。
1.医药制造领域
公司以现代中药统领经营发展,打造了特色鲜明的医药工业矩阵,以达仁堂制药厂、隆顺榕
制药厂、乐仁堂制药厂、第六中药厂、京万红药业等为生产企业群,以药材公司、中药饮片厂等
为药材资源前端,形成从源头把控到智能生产的完整中药产业群。公司拥有 22 个剂型的 599 个药
品批准文号,其中国宝级中药 2 个,速效救心丸为国家机密品种,京万红软膏为国家秘密品种,
知名产品还包括清咽滴丸、痹祺胶囊、通脉养心丸、牛黄清心丸、安宫牛黄丸、清肺消炎丸、清
宫寿桃丸、胃肠安丸等。健康科技平台负责公司旗下产品的市场工作,在全国设立九大区域分公
司,营销网络覆盖全国,以其国际部为实体,开展面向全球的销售工作,以电商部为主体推进新
零售业务。
2.做粗主业,做长两端
公司以品牌赋能,围绕绿色中药延伸布局有中药饮片,品牌药房,中医诊疗,食药同源大健
康等业务。
(二)经营模式
1.采购模式
公司供应链管理中心整合药材资源中心和智能制造中心职能。药材公司按照生产企业排产需
求,根据库存及行情变化拟定采购计划,推动道地药材采购,保障生产企业的生产需要和质量要
求,在一定程度上稳定成本,同时也参与市场交易获取利润。公司积极拓展川芎、金银花等道地
药材的 GAP 种植基地,通过申报“三无一全”标准和推动 GAP 延伸检查,建立达仁堂药材追溯系
统,不断提升供应链源头质控管理能力。
公司成立集采工作组,系统性开展的商业客户资信评定工作,推进辅料包材等物资集采,以
优化成本。
2.生产模式
公司严格按照 GMP 规范进行生产,采用“以销定产”的模式制订生产计划。在公司的统筹协
调下,产销单位加强对接,保证市场供应。
3.销售模式
公司营销网络覆盖全国及部分国际市场。公司销售模式主要有自营零售连锁、医疗 CSO 代理、
零售三终端控销、商业分销、B2C 电商、自营 O2O、双品牌合作。公司健康科技分公司统筹工业产
品的营销工作,根据产品特点和销售渠道,优化对各层级市场的服务能力。
4.研发模式
公司研发模式为“自研+外引”,依托“中药+健康品”相互赋能、协同发展,搭建技术平台,
重点布局中药创新产品。公司积极与知名院校开展合作,构建国内外科技合作平台,联合国内院
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士专家团队持续推进中药品种二次开发研究,围绕临床再评价、工艺改进、新适应症、药效机制
及物质基础研究、真实世界研究等多个方面,挖掘产品临床价值,培育中药大品种新质生产力。
报告期内公司新增重要非主营业务的说明
□适用 √不适用
二、报告期内公司所处行业情况
(一)行业基本情况
按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》,公司所处行业为“医药制造业”。按照
申银万国行业分类,公司属于医药生物分类项下的中药这一子分类。中成药是在中医药理论指导
下,为预防或治疗疾病的需要,以中药材为原料配制加工而成的药品。公司所处的行业环境,既
有医药制造业的全局背景,也有中药行业的特有属性。
(二)弱周期性的成长行业
医药行业属于需求相对刚性,与社会经济发展水平和人口结构保持一定相关性,在行业整体
弱周期性、稳定成长的大背景下,部分疾病的发生也存在季节性,具体到某一细分领域或某一类
药品,则可能存在较为明显的季节性或区域性。同时,随着科技的不断发展,医疗水平的不断提
高,某一种或某一类药品也可能转入衰退期。
(三)政策趋势影响
医药行业是受国家和行业政策影响较为显著的行业。近年来,国家对中医药行业进行顶层设
计,密集出台一系列医疗、医保、医药领域政策文件,中成药企业需要在政策调整中把握机遇。
1.国家顶层设计
国家顶层设计,“健康中国”规划从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转型。在充
分发挥中医药独特优势方面,《“健康中国 2030”规划纲要》在“充分发挥中医药独特优势”一
章,做出“提高中医药服务能力”“发展中医养生保健治未病服务”“推进中医药继承创新”三
方面部署规划。这是行业中期发展的重要课题与政策机遇。
2025 年 3 月,国务院办公厅印发《国务院办公厅关于提升中药质量促进中医药产业高质量发
展的意见》,为加快提升中药质量、促进中医药产业高质量发展指明路径。意见涵盖“加大中药
资源保护力度”等 21 项部署。2026 年 1 月,工业和信息化部等八部门联合印发《中药工业高质
量发展实施方案(2026—2030 年)》。方案拟实施“原料提质稳供,协同创新攻关,制造能力提
升,民族药产业振兴,中药名品推广,卓越企业培育”等 6 方面 15 项重点任务,以着力夯实中药
材质量根基,力争构建安全稳定、质量可控、价值驱动的中药工业产业
清咽滴丸
来源:达仁堂2025年年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2026-03-31/600329_20260331_YKOM.pdf
举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。
□适用 √不适用
十一、 存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润
□适用 √不适用
十二、 采用公允价值计量的项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
项目名称 期初余额 期末余额 当期变动 对当期利润的影响
金额
其他权益工具投资 91,858.49 -91,858.49
应收款项融资 407,077,494.54 402,222,231.12 -4,855,263.42
合计 407,169,353.03 402,222,231.12 -4,947,121.91
十三、 其他
□适用 √不适用
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第三节 管理层讨论与分析
一、报告期内公司从事的业务情况
(一)公司主要业务
津药达仁堂集团以现代中药为核心,深耕中医药领域,集药材种植,药品研发,生产和经营
为一体,集团具备完整的医药大健康产业链、产品链、人才链,业务涵盖中成药、中药饮片、中
药材、化学原料及制剂、营养保健品及中医诊疗和药品零售等众多领域。
1.医药制造领域
公司以现代中药统领经营发展,打造了特色鲜明的医药工业矩阵,以达仁堂制药厂、隆顺榕
制药厂、乐仁堂制药厂、第六中药厂、京万红药业等为生产企业群,以药材公司、中药饮片厂等
为药材资源前端,形成从源头把控到智能生产的完整中药产业群。公司拥有 22 个剂型的 599 个药
品批准文号,其中国宝级中药 2 个,速效救心丸为国家机密品种,京万红软膏为国家秘密品种,
知名产品还包括清咽滴丸、痹祺胶囊、通脉养心丸、牛黄清心丸、安宫牛黄丸、清肺消炎丸、清
宫寿桃丸、胃肠安丸等。健康科技平台负责公司旗下产品的市场工作,在全国设立九大区域分公
司,营销网络覆盖全国,以其国际部为实体,开展面向全球的销售工作,以电商部为主体推进新
零售业务。
2.做粗主业,做长两端
公司以品牌赋能,围绕绿色中药延伸布局有中药饮片,品牌药房,中医诊疗,食药同源大健
康等业务。
(二)经营模式
1.采购模式
公司供应链管理中心整合药材资源中心和智能制造中心职能。药材公司按照生产企业排产需
求,根据库存及行情变化拟定采购计划,推动道地药材采购,保障生产企业的生产需要和质量要
求,在一定程度上稳定成本,同时也参与市场交易获取利润。公司积极拓展川芎、金银花等道地
药材的 GAP 种植基地,通过申报“三无一全”标准和推动 GAP 延伸检查,建立达仁堂药材追溯系
统,不断提升供应链源头质控管理能力。
公司成立集采工作组,系统性开展的商业客户资信评定工作,推进辅料包材等物资集采,以
优化成本。
2.生产模式
公司严格按照 GMP 规范进行生产,采用“以销定产”的模式制订生产计划。在公司的统筹协
调下,产销单位加强对接,保证市场供应。
3.销售模式
公司营销网络覆盖全国及部分国际市场。公司销售模式主要有自营零售连锁、医疗 CSO 代理、
零售三终端控销、商业分销、B2C 电商、自营 O2O、双品牌合作。公司健康科技分公司统筹工业产
品的营销工作,根据产品特点和销售渠道,优化对各层级市场的服务能力。
4.研发模式
公司研发模式为“自研+外引”,依托“中药+健康品”相互赋能、协同发展,搭建技术平台,
重点布局中药创新产品。公司积极与知名院校开展合作,构建国内外科技合作平台,联合国内院
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士专家团队持续推进中药品种二次开发研究,围绕临床再评价、工艺改进、新适应症、药效机制
及物质基础研究、真实世界研究等多个方面,挖掘产品临床价值,培育中药大品种新质生产力。
报告期内公司新增重要非主营业务的说明
□适用 √不适用
二、报告期内公司所处行业情况
(一)行业基本情况
按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》,公司所处行业为“医药制造业”。按照
申银万国行业分类,公司属于医药生物分类项下的中药这一子分类。中成药是在中医药理论指导
下,为预防或治疗疾病的需要,以中药材为原料配制加工而成的药品。公司所处的行业环境,既
有医药制造业的全局背景,也有中药行业的特有属性。
(二)弱周期性的成长行业
医药行业属于需求相对刚性,与社会经济发展水平和人口结构保持一定相关性,在行业整体
弱周期性、稳定成长的大背景下,部分疾病的发生也存在季节性,具体到某一细分领域或某一类
药品,则可能存在较为明显的季节性或区域性。同时,随着科技的不断发展,医疗水平的不断提
高,某一种或某一类药品也可能转入衰退期。
(三)政策趋势影响
医药行业是受国家和行业政策影响较为显著的行业。近年来,国家对中医药行业进行顶层设
计,密集出台一系列医疗、医保、医药领域政策文件,中成药企业需要在政策调整中把握机遇。
1.国家顶层设计
国家顶层设计,“健康中国”规划从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转型。在充
分发挥中医药独特优势方面,《“健康中国 2030”规划纲要》在“充分发挥中医药独特优势”一
章,做出“提高中医药服务能力”“发展中医养生保健治未病服务”“推进中医药继承创新”三
方面部署规划。这是行业中期发展的重要课题与政策机遇。
2025 年 3 月,国务院办公厅印发《国务院办公厅关于提升中药质量促进中医药产业高质量发
展的意见》,为加快提升中药质量、促进中医药产业高质量发展指明路径。意见涵盖“加大中药
资源保护力度”等 21 项部署。2026 年 1 月,工业和信息化部等八部门联合印发《中药工业高质
量发展实施方案(2026—2030 年)》。方案拟实施“原料提质稳供,协同创新攻关,制造能力提
升,民族药产业振兴,中药名品推广,卓越企业培育”等 6 方面 15 项重点任务,以着力夯实中药
材质量根基,力争构建安全稳定、质量可控、价值驱动的中药工业产业链。
2.集采提质扩面
2025 年 7 月,国家医保局出席国务院
京万红
来源:达仁堂2025年年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2026-03-31/600329_20260331_YKOM.pdf
,959,255.95 34,412,561.90
对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》未列举的项目认定
为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——
非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。
□适用 √不适用
十一、 存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润
□适用 √不适用
十二、 采用公允价值计量的项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
项目名称 期初余额 期末余额 当期变动 对当期利润的影响
金额
其他权益工具投资 91,858.49 -91,858.49
应收款项融资 407,077,494.54 402,222,231.12 -4,855,263.42
合计 407,169,353.03 402,222,231.12 -4,947,121.91
十三、 其他
□适用 √不适用
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第三节 管理层讨论与分析
一、报告期内公司从事的业务情况
(一)公司主要业务
津药达仁堂集团以现代中药为核心,深耕中医药领域,集药材种植,药品研发,生产和经营
为一体,集团具备完整的医药大健康产业链、产品链、人才链,业务涵盖中成药、中药饮片、中
药材、化学原料及制剂、营养保健品及中医诊疗和药品零售等众多领域。
1.医药制造领域
公司以现代中药统领经营发展,打造了特色鲜明的医药工业矩阵,以达仁堂制药厂、隆顺榕
制药厂、乐仁堂制药厂、第六中药厂、京万红药业等为生产企业群,以药材公司、中药饮片厂等
为药材资源前端,形成从源头把控到智能生产的完整中药产业群。公司拥有 22 个剂型的 599 个药
品批准文号,其中国宝级中药 2 个,速效救心丸为国家机密品种,京万红软膏为国家秘密品种,
知名产品还包括清咽滴丸、痹祺胶囊、通脉养心丸、牛黄清心丸、安宫牛黄丸、清肺消炎丸、清
宫寿桃丸、胃肠安丸等。健康科技平台负责公司旗下产品的市场工作,在全国设立九大区域分公
司,营销网络覆盖全国,以其国际部为实体,开展面向全球的销售工作,以电商部为主体推进新
零售业务。
2.做粗主业,做长两端
公司以品牌赋能,围绕绿色中药延伸布局有中药饮片,品牌药房,中医诊疗,食药同源大健
康等业务。
(二)经营模式
1.采购模式
公司供应链管理中心整合药材资源中心和智能制造中心职能。药材公司按照生产企业排产需
求,根据库存及行情变化拟定采购计划,推动道地药材采购,保障生产企业的生产需要和质量要
求,在一定程度上稳定成本,同时也参与市场交易获取利润。公司积极拓展川芎、金银花等道地
药材的 GAP 种植基地,通过申报“三无一全”标准和推动 GAP 延伸检查,建立达仁堂药材追溯系
统,不断提升供应链源头质控管理能力。
公司成立集采工作组,系统性开展的商业客户资信评定工作,推进辅料包材等物资集采,以
优化成本。
2.生产模式
公司严格按照 GMP 规范进行生产,采用“以销定产”的模式制订生产计划。在公司的统筹协
调下,产销单位加强对接,保证市场供应。
3.销售模式
公司营销网络覆盖全国及部分国际市场。公司销售模式主要有自营零售连锁、医疗 CSO 代理、
零售三终端控销、商业分销、B2C 电商、自营 O2O、双品牌合作。公司健康科技分公司统筹工业产
品的营销工作,根据产品特点和销售渠道,优化对各层级市场的服务能力。
4.研发模式
公司研发模式为“自研+外引”,依托“中药+健康品”相互赋能、协同发展,搭建技术平台,
重点布局中药创新产品。公司积极与知名院校开展合作,构建国内外科技合作平台,联合国内院
--- page 11 ---
津药达仁堂集团股份有限公司2025 年年度报告
11 / 277
士专家团队持续推进中药品种二次开发研究,围绕临床再评价、工艺改进、新适应症、药效机制
及物质基础研究、真实世界研究等多个方面,挖掘产品临床价值,培育中药大品种新质生产力。
报告期内公司新增重要非主营业务的说明
□适用 √不适用
二、报告期内公司所处行业情况
(一)行业基本情况
按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》,公司所处行业为“医药制造业”。按照
申银万国行业分类,公司属于医药生物分类项下的中药这一子分类。中成药是在中医药理论指导
下,为预防或治疗疾病的需要,以中药材为原料配制加工而成的药品。公司所处的行业环境,既
有医药制造业的全局背景,也有中药行业的特有属性。
(二)弱周期性的成长行业
医药行业属于需求相对刚性,与社会经济发展水平和人口结构保持一定相关性,在行业整体
弱周期性、稳定成长的大背景下,部分疾病的发生也存在季节性,具体到某一细分领域或某一类
药品,则可能存在较为明显的季节性或区域性。同时,随着科技的不断发展,医疗水平的不断提
高,某一种或某一类药品也可能转入衰退期。
(三)政策趋势影响
医药行业是受国家和行业政策影响较为显著的行业。近年来,国家对中医药行业进行顶层设
计,密集出台一系列医疗、医保、医药领域政策文件,中成药企业需要在政策调整中把握机遇。
1.国家顶层设计
国家顶层设计,“健康中国”规划从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转型。在充
分发挥中医药独特优势方面,《“健康中国 2030”规划纲要》在“充分发挥中医药独特优势”一
章,做出“提高中医药服务能力”“发展中医养生保健治未病服务”“推进中医药继承创新”三
方面部署规划。这是行业中期发展的重要课题与政策机遇。
2025 年 3 月,国务院办公厅印发《国务院办公厅关于提升中药质量促进中医药产业高质量发
展的意见》,为加快提升中药质量、促进中医药产业高质量发展指明路径。意见涵盖“加大中药
资源保护力度”等 21 项部署。2026 年 1 月,工业和信息化部等八部门联合印发《中药工业高质
量发展实施方案(2026—2030 年)》。方案拟实施“原料提质
商业板块
来源:达仁堂2025年年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2026-03-31/600329_20260331_YKOM.pdf
的品种,将面临价格下降的挑战,同时也将加速淘汰落后
企业,催化产业提质升级。
3. 按病种付费试点
国家医保局、国家中医药局于 2025 年 9 月发布《关于开展中医优势病种按病种付费试点工作
的通知》;于 2025 年 11 月发布《适宜按病种付费的中医优势病种推荐目录》,目录涵盖骨折类、
腰椎间盘突出症、胸痹心痛等 57 个中医优势病种,对应 113 个西医诊断名称;于 2026 年 1 月印
发《关于确定中医优势病种按病种付费试点地区的通知》,试点覆盖 9 个省份和 9 个城市,标志
中医优势病种按病种付费改革正式迈入区域试点新阶段。通过对中医药医疗服务价值评估和定价,
推动医保基金资源更合理高效配置。未来,在医院端,疗效确切,成本可控的具有药物经济学的
品种竞争优势将更加明显。
三、经营情况讨论与分析
概述
2025 年为“十四五”收官之年,达仁堂积极应对复杂多变的外部环境,深入贯彻新发展理念,
全面落实“1+6”战略部署,锚定打造“现代中药引领者”目标。以品牌建设为引领,以患者为中
心,紧贴市场需求持续推进“一路向 C”,深化全产业链协同,推动公司向高质量、可持续方向
发展。报告期内,公司在品牌影响力、核心产品规模、科研创新、智能制造等方面均取得重要进
展,经营结构不断优化。
2025 年,公司实现营业收入 49.17 亿元,同比下降 32.70%;归属于上市公司股东净利润 21.31
亿元,同比下降 4.41%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 7.95 亿元,同比增长
6.56%。与 2024 年相比,主要变动原因包括:
一是 2024 年公司完成医药商业板块剥离,报告期内不再确认相关收入。公司工业端收入同比
增长 8.64%;二是报告期内转让中美天津史克制药有限公司(简称“史克天津”)12%股权,实
现税后净收益 13.08 亿元,对当期利润形成显著贡献;三是上年同期存在史克天津投资收益 1.40
亿元,报告期内不再确认该项收益,对扣非净利润同比形成基数影响。
主要经营成果分析
(一)品牌引领与价值塑造
公司将品牌引领置于战略高位,推进品牌从行业影响力向大众市场渗透、向生态链深化转型。
报告期内公司荣获“2025 上市公司年度影响力品牌”“2025 中国上市公司品牌 500 强”,连续三
年获评“最具投资价值品牌”,核心产品速效救心丸荣获“2025 健康中国品牌榜·西普金奖”,
品牌影响力和社会美誉度持续提升。
- 深化公益行动,夯实责任根基:重磅推出达仁堂速效救心公益行动,涵盖公益“救”助站
建设、《2025 国人心血管健康白皮书》发布、全网寻找好“心”人、旅途“心”守护等十大系列
项目,构建急救防护网络、守护重点人群与场景、助力公众健康认知升级。全年触达受众超 6 亿
人次,累计将全国超 6000 家零售药店升级为急救前哨,培育救助员 2.6 万人。公司荣膺“2025
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年年度报告
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年度十大医药公益企业”殊荣,进一步提升品牌社会责任形象及公众对速效救心丸在救护场景应
用价值的认知。
2. 全渠道传播矩阵,推动品牌声量增长:构建了覆盖主流媒体、视频平台与新媒体的传播矩
阵,深度参与乌镇健康大会、西普会等行业盛会,宣传品牌换新成果;携手湖南卫视《声生不息·华
流季》、开心麻花《夏洛特烦恼》等优质 IP 打造跨界合作,推动品牌话语权向青年化、场景化延
伸,为渠道转化与消费认知奠定基础。
3. 打造品牌店体系,构建生态新场景:逐步打造集产品体验、健康服务、文化传播于一体的
综合服务生态,达仁堂养生坊、达仁堂中医药博物馆、达仁堂中医一附院店 3 家浸式体验店相继
开业,吸纳多元客群、助力品牌年轻化转型;同步以轻资产、强运营、标准化管理的合作模式,
完成三级品牌店的布局规划。
4. 传播中医药文化,夯实品牌底蕴:公司系统推进中医药文化普及与传承,开展“中医药文
化守护官”“中医药文化进校园”“国韵养生市集”等系列项目,有效推动中医药传统文化与现
代生活结合。
(二)产品培育与营销开拓
公司坚定聚焦心脑、呼吸等核心品类,培育大品种梯队。围绕产品求突破、区域广覆盖、渠
道强渗透,形成“医疗-零售-电商-海外”四轮驱动体系,致力于将市场做精、做深、做细。2025
年,核心产品持续放量,公司 13 项重点品种销售收入突破 40 亿元。其中,速效救心丸销售额(含
税)21.66 亿元,同比增长 9.26%;清咽滴丸销售额(含税)5.75 亿元,同比增长 58.50%。
- 医疗端:持续强化在心血管、呼吸、肿瘤等重点治疗领域加强循证与学术推广,积极推动
速效救心丸、清咽滴丸等 8 款核心产品纳入 16 项权威指南与专家共识,加速临床研究及成果转化,
持续扩大医疗终端覆盖,为核心产品稳定放量提供坚实保障。 - 零售端:公司贯彻“一路向 C”,加速终端覆盖和渠道渗透。依托“336 城市覆盖”与“连
锁覆盖 626 项目”,开展精准场景营销和公益 IP 联动,持续深化速效救心丸六大应用场景的市场
渗透,通过“中国嗓计划”“胃肠健康中国行”等系列健康行活动,提高终端转化效率。 - 新零售与电商:公司以 B2C+O2O 双轮驱动模式应对消费变革,加速拓展营销版图。布局
O2O 全域生态,深度联动全国头部连锁,携手美团、京东、淘宝打造差异化合作,2025 年即时零
售 GTV 突破 2 亿元,提升品牌渗透率与用户触达率。同步加速电商平台建设,天猫、京东、抖音
旗舰店不断丰富产品矩阵,通过名医科普与场景化营销融合,实现“内容即货架”。报告期内,
电商业务销售收入突破 1 亿元,抖音旗舰店开业首月 GMV 突破 500 万元。 - 海外市场:公司依托新加坡和中国香港等子公司稳步推进国际化布局,加强区域本地化运
营与合规注册工作。设立越南办事处、进驻新加坡零售门店并上线海外电商,全年海外市场实现
销售收入同比增长 30%。国际注
中美天津史克
来源:达仁堂2025年年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2026-03-31/600329_20260331_YKOM.pdf
试点
国家医保局、国家中医药局于 2025 年 9 月发布《关于开展中医优势病种按病种付费试点工作
的通知》;于 2025 年 11 月发布《适宜按病种付费的中医优势病种推荐目录》,目录涵盖骨折类、
腰椎间盘突出症、胸痹心痛等 57 个中医优势病种,对应 113 个西医诊断名称;于 2026 年 1 月印
发《关于确定中医优势病种按病种付费试点地区的通知》,试点覆盖 9 个省份和 9 个城市,标志
中医优势病种按病种付费改革正式迈入区域试点新阶段。通过对中医药医疗服务价值评估和定价,
推动医保基金资源更合理高效配置。未来,在医院端,疗效确切,成本可控的具有药物经济学的
品种竞争优势将更加明显。
三、经营情况讨论与分析
概述
2025 年为“十四五”收官之年,达仁堂积极应对复杂多变的外部环境,深入贯彻新发展理念,
全面落实“1+6”战略部署,锚定打造“现代中药引领者”目标。以品牌建设为引领,以患者为中
心,紧贴市场需求持续推进“一路向 C”,深化全产业链协同,推动公司向高质量、可持续方向
发展。报告期内,公司在品牌影响力、核心产品规模、科研创新、智能制造等方面均取得重要进
展,经营结构不断优化。
2025 年,公司实现营业收入 49.17 亿元,同比下降 32.70%;归属于上市公司股东净利润 21.31
亿元,同比下降 4.41%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 7.95 亿元,同比增长
6.56%。与 2024 年相比,主要变动原因包括:
一是 2024 年公司完成医药商业板块剥离,报告期内不再确认相关收入。公司工业端收入同比
增长 8.64%;二是报告期内转让中美天津史克制药有限公司(简称“史克天津”)12%股权,实
现税后净收益 13.08 亿元,对当期利润形成显著贡献;三是上年同期存在史克天津投资收益 1.40
亿元,报告期内不再确认该项收益,对扣非净利润同比形成基数影响。
主要经营成果分析
(一)品牌引领与价值塑造
公司将品牌引领置于战略高位,推进品牌从行业影响力向大众市场渗透、向生态链深化转型。
报告期内公司荣获“2025 上市公司年度影响力品牌”“2025 中国上市公司品牌 500 强”,连续三
年获评“最具投资价值品牌”,核心产品速效救心丸荣获“2025 健康中国品牌榜·西普金奖”,
品牌影响力和社会美誉度持续提升。
- 深化公益行动,夯实责任根基:重磅推出达仁堂速效救心公益行动,涵盖公益“救”助站
建设、《2025 国人心血管健康白皮书》发布、全网寻找好“心”人、旅途“心”守护等十大系列
项目,构建急救防护网络、守护重点人群与场景、助力公众健康认知升级。全年触达受众超 6 亿
人次,累计将全国超 6000 家零售药店升级为急救前哨,培育救助员 2.6 万人。公司荣膺“2025
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年度十大医药公益企业”殊荣,进一步提升品牌社会责任形象及公众对速效救心丸在救护场景应
用价值的认知。
2. 全渠道传播矩阵,推动品牌声量增长:构建了覆盖主流媒体、视频平台与新媒体的传播矩
阵,深度参与乌镇健康大会、西普会等行业盛会,宣传品牌换新成果;携手湖南卫视《声生不息·华
流季》、开心麻花《夏洛特烦恼》等优质 IP 打造跨界合作,推动品牌话语权向青年化、场景化延
伸,为渠道转化与消费认知奠定基础。
3. 打造品牌店体系,构建生态新场景:逐步打造集产品体验、健康服务、文化传播于一体的
综合服务生态,达仁堂养生坊、达仁堂中医药博物馆、达仁堂中医一附院店 3 家浸式体验店相继
开业,吸纳多元客群、助力品牌年轻化转型;同步以轻资产、强运营、标准化管理的合作模式,
完成三级品牌店的布局规划。
4. 传播中医药文化,夯实品牌底蕴:公司系统推进中医药文化普及与传承,开展“中医药文
化守护官”“中医药文化进校园”“国韵养生市集”等系列项目,有效推动中医药传统文化与现
代生活结合。
(二)产品培育与营销开拓
公司坚定聚焦心脑、呼吸等核心品类,培育大品种梯队。围绕产品求突破、区域广覆盖、渠
道强渗透,形成“医疗-零售-电商-海外”四轮驱动体系,致力于将市场做精、做深、做细。2025
年,核心产品持续放量,公司 13 项重点品种销售收入突破 40 亿元。其中,速效救心丸销售额(含
税)21.66 亿元,同比增长 9.26%;清咽滴丸销售额(含税)5.75 亿元,同比增长 58.50%。
- 医疗端:持续强化在心血管、呼吸、肿瘤等重点治疗领域加强循证与学术推广,积极推动
速效救心丸、清咽滴丸等 8 款核心产品纳入 16 项权威指南与专家共识,加速临床研究及成果转化,
持续扩大医疗终端覆盖,为核心产品稳定放量提供坚实保障。 - 零售端:公司贯彻“一路向 C”,加速终端覆盖和渠道渗透。依托“336 城市覆盖”与“连
锁覆盖 626 项目”,开展精准场景营销和公益 IP 联动,持续深化速效救心丸六大应用场景的市场
渗透,通过“中国嗓计划”“胃肠健康中国行”等系列健康行活动,提高终端转化效率。 - 新零售与电商:公司以 B2C+O2O 双轮驱动模式应对消费变革,加速拓展营销版图。布局
O2O 全域生态,深度联动全国头部连锁,携手美团、京东、淘宝打造差异化合作,2025 年即时零
售 GTV 突破 2 亿元,提升品牌渗透率与用户触达率。同步加速电商平台建设,天猫、京东、抖音
旗舰店不断丰富产品矩阵,通过名医科普与场景化营销融合,实现“内容即货架”。报告期内,
电商业务销售收入突破 1 亿元,抖音旗舰店开业首月 GMV 突破 500 万元。 - 海外市场:公司依托新加坡和中国香港等子公司稳步推进国际化布局,加强区域本地化运
营与合规注册工作。设立越南办事处、进驻新加坡零售门店并上线海外电商,全年海外市场实现
销售收入同比增长 30%。国际注册与商标保护同步推进,报告期内公司在新加坡成功注册 14 款
产品,澳门获批双天然安宫牛黄丸并上市
研发投入
来源:达仁堂2025年年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2026-03-31/600329_20260331_YKOM.pdf
16 项权威指南与专家共识,加速临床研究及成果转化,
持续扩大医疗终端覆盖,为核心产品稳定放量提供坚实保障。
2. 零售端:公司贯彻“一路向 C”,加速终端覆盖和渠道渗透。依托“336 城市覆盖”与“连
锁覆盖 626 项目”,开展精准场景营销和公益 IP 联动,持续深化速效救心丸六大应用场景的市场
渗透,通过“中国嗓计划”“胃肠健康中国行”等系列健康行活动,提高终端转化效率。
3. 新零售与电商:公司以 B2C+O2O 双轮驱动模式应对消费变革,加速拓展营销版图。布局
O2O 全域生态,深度联动全国头部连锁,携手美团、京东、淘宝打造差异化合作,2025 年即时零
售 GTV 突破 2 亿元,提升品牌渗透率与用户触达率。同步加速电商平台建设,天猫、京东、抖音
旗舰店不断丰富产品矩阵,通过名医科普与场景化营销融合,实现“内容即货架”。报告期内,
电商业务销售收入突破 1 亿元,抖音旗舰店开业首月 GMV 突破 500 万元。
4. 海外市场:公司依托新加坡和中国香港等子公司稳步推进国际化布局,加强区域本地化运
营与合规注册工作。设立越南办事处、进驻新加坡零售门店并上线海外电商,全年海外市场实现
销售收入同比增长 30%。国际注册与商标保护同步推进,报告期内公司在新加坡成功注册 14 款
产品,澳门获批双天然安宫牛黄丸并上市。此外,已在海外成功注册 694 枚药品商标、61 枚医疗
服务及食品饮料商标,覆盖 130 多个国家和地区,为产品出海与全球品牌建设夯实基础。
(三)科研创新与成果转化
公司持续深化 IPD 理念,坚持以市场、消费者及临床价值为导向,加速成果转化。公司全年
研发投入 2 亿元,连续两届荣获华佗中医药奖 1 项,成功跻身首批天津市“猎豹企业”。
- 深化二次开发,强化循证支撑:公司致力于慢病科研项目攻关,获批国家科技重大专项和
天津市科技计划项目 22 项,速效救心丸等 7 大独家品种入选“四大慢病”国家科技 9 个重大专项。
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全年发表学术论文 36 篇,授权国家专利 29 件,巩固公司在现代中药领域的技术积累与学术影响
力。
2. 加速新品研发,推动成果转化:
报告期内,公司加速现代中药创新成果向市场转化,洛索洛芬钠凝胶贴膏、25-羟基维生素 D
检测试剂盒等项目顺利获批,洛索洛芬钠热熔贴进入审评冲刺阶段;达仁安神丸、美颜润肺饮、
祛湿消脂饮等产品在澳门实现上市;基于京万红软膏组分开发的首款焕肤因子系列化妆品成功上
市。
(四)智能制造与质量体系
公司通过智能化改造与组织及流程再造提升整体竞争力,系统推进产业链优化、智能制造升
级、质量管控强化与产销协同,全面提升运营效率、资源配置水平与产品品质一致性。公司成功
斩获“第六届天津质量奖”正奖,京万红药业获评“国家级绿色工厂”。
- 智能制造全面升级:着力推动生产体系向智能化、精益化转型。公司稳步推进新质生产力
建设,年内完成“滴丸智能制造基地”一期工程建设,通过国家智能制造能力成熟度三级认证,
成为天津市首家、全国第七家达到该等级的中药企业。 - 供应链集约化:公司成立供应链管理中心,全面推进供应链集约管理,通过集中采购、原
料溯源和产能整合,实现降本增效和品质保障。稳固上游中药材的源头品质,金银花种植基地通
过 GAP 延伸检查,半夏获“三无一全”基地认证,完成 15 个品种溯源基地建设,核心原料溯源
覆盖率达 40%;重构供应链管理流程,压降 12 个业务流程节点,实现从客户需求到产品交付的
闭环管理。 - 质量控制与标准化:构建全链条质量管控与标准体系。建立 46 个高于药典标准的中药材
内控标准,编制并发布《津药达仁堂中药材质量标准(2025)》。完成 7 个产品效期延长,优化
产品结构与供应能力;推进产品适用性创新,完成 6 个产品 71 个包装规格的药品说明书适老化改
革,实现“数字人视频+电子说明书+语音播报”功能,19 个产品说明书安全性信息科学修订获
CDE 批复,持续提升用户服务体验。“中药质量全程溯源”成果获全国医药行业“2024 年度质量
匠心成果”“速效心痛滴丸新标准的研发”获天津市质量攻关优秀成果;攻坚国际市场准入,14
个产品取得新加坡国际注册,隆顺榕等 5 家企业 31 个产品通过印尼 Halal(清真)认证现场检查,
以达仁堂集团为主体,隆顺榕制药厂、达仁堂制药厂作为制剂中心通过澳大利亚 TGA 认证检查,
中新科炬 HIV 卡型胶体金试剂通过欧盟 CE 认证现场体系核查。
(五)管理升级与组织优化
公司以“数字化、精细化、敏捷化”为导向,推进管理升级与组织变革,着力构建支撑高质
量发展的现代化治理体系。 - 数字化融合,业务流程再造:公司全面推动数字技术与核心业务融合,提升全链条运营效
率与协同能力。与华为云全面深化合作,完成 AI 战略规划,联合申报的“人工智能 + 中医药多
场景应用项目”获天津市高质量发展数字化奖补支持,成为该奖项 AI 应用方向的唯一医药企业;
搭建主数据平台与核心 ERP 系统,推动工业企业数据治理与关键业务流程标准化;建设 SCRM 系
统与自研 AIGC 助手,荣获 2025“最佳医药数字化营销创新奖”及“数据×AI 场景标杆案例”;
完成健康科技 24 项制度流程梳理与 10 项关键流程优化,为业务高效运行奠定基础。 - 合规风控强化,财务精益运营:全面加强合规与风控体系建设。制定并发布《反垄断合规
指引》,完善竞争合规管理体系;开发上线“数智合同系统”,统一关键管控节点,建立服务商
监管闭环,通过国家级“营销合规管理体系”认证。
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3. 组织变革与活力激发:公司围绕“精总部、强经营”战略,推动组织向敏捷高效、赋能业
务的作战型模式转型。总部层面优化职能配置,整合成立供
现金分红
来源:达仁堂2025年年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2026-03-31/600329_20260331_YKOM.pdf
90
(二) 薪酬政策
√适用 □不适用
公司以企业发展战略与定位为指引,致力于为员工提供富有挑战性和吸引力的薪酬福利体系。
始终坚持业绩导向,将薪酬福利向业绩优异的员工倾斜,以此激励员工创造卓越绩效,推动企业
整体业绩的持续提升,助力公司实现长远发展目标。
(三) 培训计划
√适用 □不适用
公司培训工作以服务企业发展、职工个人成长为目标,从公司层面打造了培训联动机制。成
立津药商学苑达仁堂分中心,依托交互式学习,战训结合、线下课堂理论传授、云端在线自助式
学习的“海、陆、空”混合式学习模式,为员工搭建领导力及营销、生产、研发、质量、职能五
大专业力培训平台及中高层继任计划、新员工培训、管培生培训等特色项目,为各岗位员工提供
持续系统的培训课程,以加快员工的成长速度。
2025 年度开展特色培训如下:《零售 TTT+应知特训营》、《“学好中医、用好中药”中医
思维系列培训》、《“中成药品种提升与价值挖掘”系列培训》、《新媒体及 AI 赋能专题培训》、
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《AI 海报创作大赛》、《领导素养与技能提升高级课程班》等,同时依托津药云学堂开展线上培
训工作,形成线上自主学习机制。2025 年,达仁堂线上学习平台覆盖全员,累计学习时长 10 万
余小时,人均年学习时长 2,049.52 分钟(31.16 小时),累计发布学习项目 747 个,上线课程 568
节,员工学习参与度和平台内容供给能力持续提升。
(四) 劳务外包情况
□适用 √不适用
八、利润分配或资本公积金转增预案
(一) 现金分红政策的制定、执行或调整情况
√适用 □不适用
公司根据中国证监会发布的《关于修改上市公司现金分红若干规定的决定》(中国证券监督
管理委员会令第 57 号)关于对上市公司现金分红的有关规定,并结合本公司的实际情况,对《公
司章程》中现金分红政策进行补充修改,并已经公司 2009 年 5 月 15 日召开的 2008 年度股东大会
审议通过。公司根据中国证监会发布的《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》的
有关规定,对《公司章程》中现金分红政策进行补充修订,2012 年 10 月 26 日,公司召开了 2012
年第二次临时股东大会,审议通过了修改《公司章程》中“公司利润分配政策”的议案。
公司根据中国证监会《上市公司监管指引第 3 号—上市公司现金分红》等有关规定,进一步
对《公司章程》中现金分红政策进行补充修订并制定股东三年回报规划,2014 年 8 月 18 日,公
司召开了 2014 年第一次临时股东大会,审议通过了修改《公司章程》中“公司利润分配政策”的
议案与“公司 2014—2016 年股东回报规划”的议案。2017 年 6 月 30 日,公司召开了 2017 年第
一次临时股东大会,审议通过了“公司 2017—2019 年股东回报规划”的议案。2020 年 6 月 5 日,
公司召开了 2019 年度股东大会,审议通过了“公司 2020—2022 年股东回报规划”的议案。2023
年 5 月 15 日,公司召开了 2022 年度股东大会,审议通过了“公司 2023—2025 年股东回报规划”
的议案。
报告期内,公司对 2024 年度利润进行了现金分红,具体利润分配方案为:“以权益派发股权
登记日总股本为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利 12.8 元(含税)”。该方案已于 2025 年
7 月实施完毕。
报告期内,公司对 2025 年前三季度利润进行利润分配,具体利润分配方案为:“以权益分派
股权登记日总股本基数,向全体股东每 10 股派发现金红利 24.5 元(含税)”。该方案已于 2026
年 2 月实施完毕。
2025 年末,公司拟进行利润分配,具体利润分配方案为:“以权益分派股权登记日总股本基
数,向全体股东每 10 股派发现金红利 23.4 元(含税)”。该预案需提交 2025 年年度股东大会审
议。
(二) 现金分红政策的专项说明
√适用 □不适用
是否符合公司章程的规定或股东会决议的要求 √是 □否
分红标准和比例是否明确和清晰 √是 □否
相关的决策程序和机制是否完备 √是 □否
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独立董事是否履职尽责并发挥了应有的作用 √是 □否
中小股东是否有充分表达意见和诉求的机会,其合法权益是否得到了充分保
护 √是 □否
(三) 报告期内盈利且母公司可供股东分配利润为正,但未提出现金利润分配方案预案的,公司应
当详细披露原因以及未分配利润的用途和使用计划
□适用 √不适用
(四) 本报告期利润分配及资本公积金转增股本预案
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
每 10 股送红股数(股) 0
每 10 股派息数(元)(含税) 23.4
每 10 股转增数(股) 0
现金分红金额(含税) 1,802,020,793.04
合并报表中归属于上市公司普通股股东的净利
润 2,131,021,536.79
现金分红金额占合并报表中归属于上市公司普
通股股东的净利润的比率(%) 84.56
以现金方式回购股份计入现金分红的金额 0
合计分红金额(含税) 1,802,020,793.04
合计分红金额占合并报表中归属于上市公司普
通股股东的净利润的比率(%) 84.56
(五) 最近三个会计年度现金分红情况
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
最近三个会计年度累计现金分红金额(含税)(1) 5,660,133,431.80
最近三个会计年度累计回购并注销金额(2) 0
最近三个会计年度现金分红和回购并注销累计金额
(3)=(1)+(2) 5,660,133,431.80
最近三个会计年度年均净利润金额(4) 1,782,354,383.59
最近三个会计年度现金分红比例(%)(5)=(3)/(4) 3
风险
来源:达仁堂2025年年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2026-03-31/600329_20260331_YKOM.pdf
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公司代码:600329 公司简称:达仁堂
津药达仁堂集团股份有限公司
2025 年年度报告
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重要提示
一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在
虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
二、公司全体董事出席董事会会议。
三、中审华会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
四、公司负责人王磊、主管会计工作负责人马健及会计机构负责人(会计主管人员)唐超声明:
保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
经中审华会计师事务所审计(中国准则),本公司2025年度实现净利润按中国会计准则核算
为2,022,668,137.81元,公司年初累计未分配利润5,500,351,138.82元,2025年年度实施利润分配共
计分配股利2,872,451,947.88元。至此,本年累计可供全体股东分配的利润为4,650,567,328.75元。
2025年度末,公司拟进行利润分配,具体利润分配方案为:“以实施权益派息股权登记日总股
本为基数,向全体股东每10股派发现金红利23.4元(含税)”。
截至报告期末,母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响
□适用 √不适用
六、前瞻性陈述的风险声明
√适用 □不适用
本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺,敬请
投资者注意投资风险。
七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况
否
八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况
否
九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性
否
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十、重大风险提示
公司已在本报告中详细描述可能存在的相关风险,具体内容详见本报告“第三节 管理层讨论
与分析”之“六、(四)可能面对的风险”。
十一、 其他
□适用 √不适用
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目录
第一节 释义 … 5
第二节 公司简介和主要财务指标 …5
第三节 管理层讨论与分析 … 10
第四节 公司治理、环境和社会 …49
第五节 重要事项 … 66
第六节 股份变动及股东情况 … 100
第七节 债券相关情况 … 108
第八节 财务报告 … 109
备查文件目录
载有法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的
会计报表。
载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。
报告期内在中国证监会指定报纸上公开披露过的所有公司文件的正本及
公告的原稿。
在新加坡交易所公布的年度报告。
文件存放地:以上文件均完整备置于公司办公地点。
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年年度报告
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第一节 释义
一、 释义
在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义:
常用词语释义
达仁堂、津药达仁堂、公司、
本公司 指 津药达仁堂集团股份有限公司
中国证监会 指 中国证券监督管理委员会
上交所 指 上海证券交易所
新交所 指 新加坡交易所
天津医药集团、津药集团 指 天津市医药集团有限公司
健康科技平台、健康科技板块 指 津药达仁堂集团股份有限公司健康科技产业发展分
公司
A 股 指 公司在上海证券交易所发行的股票
S
品牌
来源:达仁堂2025年年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2026-03-31/600329_20260331_YKOM.pdf
对当期利润的影响
金额
其他权益工具投资 91,858.49 -91,858.49
应收款项融资 407,077,494.54 402,222,231.12 -4,855,263.42
合计 407,169,353.03 402,222,231.12 -4,947,121.91
十三、 其他
□适用 √不适用
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第三节 管理层讨论与分析
一、报告期内公司从事的业务情况
(一)公司主要业务
津药达仁堂集团以现代中药为核心,深耕中医药领域,集药材种植,药品研发,生产和经营
为一体,集团具备完整的医药大健康产业链、产品链、人才链,业务涵盖中成药、中药饮片、中
药材、化学原料及制剂、营养保健品及中医诊疗和药品零售等众多领域。
1.医药制造领域
公司以现代中药统领经营发展,打造了特色鲜明的医药工业矩阵,以达仁堂制药厂、隆顺榕
制药厂、乐仁堂制药厂、第六中药厂、京万红药业等为生产企业群,以药材公司、中药饮片厂等
为药材资源前端,形成从源头把控到智能生产的完整中药产业群。公司拥有 22 个剂型的 599 个药
品批准文号,其中国宝级中药 2 个,速效救心丸为国家机密品种,京万红软膏为国家秘密品种,
知名产品还包括清咽滴丸、痹祺胶囊、通脉养心丸、牛黄清心丸、安宫牛黄丸、清肺消炎丸、清
宫寿桃丸、胃肠安丸等。健康科技平台负责公司旗下产品的市场工作,在全国设立九大区域分公
司,营销网络覆盖全国,以其国际部为实体,开展面向全球的销售工作,以电商部为主体推进新
零售业务。
2.做粗主业,做长两端
公司以品牌赋能,围绕绿色中药延伸布局有中药饮片,品牌药房,中医诊疗,食药同源大健
康等业务。
(二)经营模式
1.采购模式
公司供应链管理中心整合药材资源中心和智能制造中心职能。药材公司按照生产企业排产需
求,根据库存及行情变化拟定采购计划,推动道地药材采购,保障生产企业的生产需要和质量要
求,在一定程度上稳定成本,同时也参与市场交易获取利润。公司积极拓展川芎、金银花等道地
药材的 GAP 种植基地,通过申报“三无一全”标准和推动 GAP 延伸检查,建立达仁堂药材追溯系
统,不断提升供应链源头质控管理能力。
公司成立集采工作组,系统性开展的商业客户资信评定工作,推进辅料包材等物资集采,以
优化成本。
2.生产模式
公司严格按照 GMP 规范进行生产,采用“以销定产”的模式制订生产计划。在公司的统筹协
调下,产销单位加强对接,保证市场供应。
3.销售模式
公司营销网络覆盖全国及部分国际市场。公司销售模式主要有自营零售连锁、医疗 CSO 代理、
零售三终端控销、商业分销、B2C 电商、自营 O2O、双品牌合作。公司健康科技分公司统筹工业产
品的营销工作,根据产品特点和销售渠道,优化对各层级市场的服务能力。
4.研发模式
公司研发模式为“自研+外引”,依托“中药+健康品”相互赋能、协同发展,搭建技术平台,
重点布局中药创新产品。公司积极与知名院校开展合作,构建国内外科技合作平台,联合国内院
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士专家团队持续推进中药品种二次开发研究,围绕临床再评价、工艺改进、新适应症、药效机制
及物质基础研究、真实世界研究等多个方面,挖掘产品临床价值,培育中药大品种新质生产力。
报告期内公司新增重要非主营业务的说明
□适用 √不适用
二、报告期内公司所处行业情况
(一)行业基本情况
按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》,公司所处行业为“医药制造业”。按照
申银万国行业分类,公司属于医药生物分类项下的中药这一子分类。中成药是在中医药理论指导
下,为预防或治疗疾病的需要,以中药材为原料配制加工而成的药品。公司所处的行业环境,既
有医药制造业的全局背景,也有中药行业的特有属性。
(二)弱周期性的成长行业
医药行业属于需求相对刚性,与社会经济发展水平和人口结构保持一定相关性,在行业整体
弱周期性、稳定成长的大背景下,部分疾病的发生也存在季节性,具体到某一细分领域或某一类
药品,则可能存在较为明显的季节性或区域性。同时,随着科技的不断发展,医疗水平的不断提
高,某一种或某一类药品也可能转入衰退期。
(三)政策趋势影响
医药行业是受国家和行业政策影响较为显著的行业。近年来,国家对中医药行业进行顶层设
计,密集出台一系列医疗、医保、医药领域政策文件,中成药企业需要在政策调整中把握机遇。
1.国家顶层设计
国家顶层设计,“健康中国”规划从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转型。在充
分发挥中医药独特优势方面,《“健康中国 2030”规划纲要》在“充分发挥中医药独特优势”一
章,做出“提高中医药服务能力”“发展中医养生保健治未病服务”“推进中医药继承创新”三
方面部署规划。这是行业中期发展的重要课题与政策机遇。
2025 年 3 月,国务院办公厅印发《国务院办公厅关于提升中药质量促进中医药产业高质量发
展的意见》,为加快提升中药质量、促进中医药产业高质量发展指明路径。意见涵盖“加大中药
资源保护力度”等 21 项部署。2026 年 1 月,工业和信息化部等八部门联合印发《中药工业高质
量发展实施方案(2026—2030 年)》。方案拟实施“原料提质稳供,协同创新攻关,制造能力提
升,民族药产业振兴,中药名品推广,卓越企业培育”等 6 方面 15 项重点任务,以着力夯实中药
材质量根基,力争构建安全稳定、质量可控、价值驱动的中药工业产业链。
2.集采提质扩面
2025 年 7 月,国家医保局出席国务院新闻办公室新闻发布会介绍“十四五”时期深化医保改
革,服务经济社会发展有关情况,提到:“医保既重传承,更重创新。在医保目录、价格管理、支
付方式等方面大力推动中医药的传承发展,着力保护好、发掘好、发展好、传承好中华民族的瑰
宝。”“第 11 批集采工作已经启动,按照国务院常务会议研
营销
来源:达仁堂2025年年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2026-03-31/600329_20260331_YKOM.pdf
√不适用
十二、 采用公允价值计量的项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
项目名称 期初余额 期末余额 当期变动 对当期利润的影响
金额
其他权益工具投资 91,858.49 -91,858.49
应收款项融资 407,077,494.54 402,222,231.12 -4,855,263.42
合计 407,169,353.03 402,222,231.12 -4,947,121.91
十三、 其他
□适用 √不适用
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第三节 管理层讨论与分析
一、报告期内公司从事的业务情况
(一)公司主要业务
津药达仁堂集团以现代中药为核心,深耕中医药领域,集药材种植,药品研发,生产和经营
为一体,集团具备完整的医药大健康产业链、产品链、人才链,业务涵盖中成药、中药饮片、中
药材、化学原料及制剂、营养保健品及中医诊疗和药品零售等众多领域。
1.医药制造领域
公司以现代中药统领经营发展,打造了特色鲜明的医药工业矩阵,以达仁堂制药厂、隆顺榕
制药厂、乐仁堂制药厂、第六中药厂、京万红药业等为生产企业群,以药材公司、中药饮片厂等
为药材资源前端,形成从源头把控到智能生产的完整中药产业群。公司拥有 22 个剂型的 599 个药
品批准文号,其中国宝级中药 2 个,速效救心丸为国家机密品种,京万红软膏为国家秘密品种,
知名产品还包括清咽滴丸、痹祺胶囊、通脉养心丸、牛黄清心丸、安宫牛黄丸、清肺消炎丸、清
宫寿桃丸、胃肠安丸等。健康科技平台负责公司旗下产品的市场工作,在全国设立九大区域分公
司,营销网络覆盖全国,以其国际部为实体,开展面向全球的销售工作,以电商部为主体推进新
零售业务。
2.做粗主业,做长两端
公司以品牌赋能,围绕绿色中药延伸布局有中药饮片,品牌药房,中医诊疗,食药同源大健
康等业务。
(二)经营模式
1.采购模式
公司供应链管理中心整合药材资源中心和智能制造中心职能。药材公司按照生产企业排产需
求,根据库存及行情变化拟定采购计划,推动道地药材采购,保障生产企业的生产需要和质量要
求,在一定程度上稳定成本,同时也参与市场交易获取利润。公司积极拓展川芎、金银花等道地
药材的 GAP 种植基地,通过申报“三无一全”标准和推动 GAP 延伸检查,建立达仁堂药材追溯系
统,不断提升供应链源头质控管理能力。
公司成立集采工作组,系统性开展的商业客户资信评定工作,推进辅料包材等物资集采,以
优化成本。
2.生产模式
公司严格按照 GMP 规范进行生产,采用“以销定产”的模式制订生产计划。在公司的统筹协
调下,产销单位加强对接,保证市场供应。
3.销售模式
公司营销网络覆盖全国及部分国际市场。公司销售模式主要有自营零售连锁、医疗 CSO 代理、
零售三终端控销、商业分销、B2C 电商、自营 O2O、双品牌合作。公司健康科技分公司统筹工业产
品的营销工作,根据产品特点和销售渠道,优化对各层级市场的服务能力。
4.研发模式
公司研发模式为“自研+外引”,依托“中药+健康品”相互赋能、协同发展,搭建技术平台,
重点布局中药创新产品。公司积极与知名院校开展合作,构建国内外科技合作平台,联合国内院
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士专家团队持续推进中药品种二次开发研究,围绕临床再评价、工艺改进、新适应症、药效机制
及物质基础研究、真实世界研究等多个方面,挖掘产品临床价值,培育中药大品种新质生产力。
报告期内公司新增重要非主营业务的说明
□适用 √不适用
二、报告期内公司所处行业情况
(一)行业基本情况
按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》,公司所处行业为“医药制造业”。按照
申银万国行业分类,公司属于医药生物分类项下的中药这一子分类。中成药是在中医药理论指导
下,为预防或治疗疾病的需要,以中药材为原料配制加工而成的药品。公司所处的行业环境,既
有医药制造业的全局背景,也有中药行业的特有属性。
(二)弱周期性的成长行业
医药行业属于需求相对刚性,与社会经济发展水平和人口结构保持一定相关性,在行业整体
弱周期性、稳定成长的大背景下,部分疾病的发生也存在季节性,具体到某一细分领域或某一类
药品,则可能存在较为明显的季节性或区域性。同时,随着科技的不断发展,医疗水平的不断提
高,某一种或某一类药品也可能转入衰退期。
(三)政策趋势影响
医药行业是受国家和行业政策影响较为显著的行业。近年来,国家对中医药行业进行顶层设
计,密集出台一系列医疗、医保、医药领域政策文件,中成药企业需要在政策调整中把握机遇。
1.国家顶层设计
国家顶层设计,“健康中国”规划从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转型。在充
分发挥中医药独特优势方面,《“健康中国 2030”规划纲要》在“充分发挥中医药独特优势”一
章,做出“提高中医药服务能力”“发展中医养生保健治未病服务”“推进中医药继承创新”三
方面部署规划。这是行业中期发展的重要课题与政策机遇。
2025 年 3 月,国务院办公厅印发《国务院办公厅关于提升中药质量促进中医药产业高质量发
展的意见》,为加快提升中药质量、促进中医药产业高质量发展指明路径。意见涵盖“加大中药
资源保护力度”等 21 项部署。2026 年 1 月,工业和信息化部等八部门联合印发《中药工业高质
量发展实施方案(2026—2030 年)》。方案拟实施“原料提质稳供,协同创新攻关,制造能力提
升,民族药产业振兴,中药名品推广,卓越企业培育”等 6 方面 15 项重点任务,以着力夯实中药
材质量根基,力争构建安全稳定、质量可控、价值驱动的中药工业产业链。
2.集采提质扩面
2025 年 7 月,国家医保局出席国务院新闻办公室新闻发布会介绍“十四五”时期深化医保改
革,服务经济社会发展有关情况,提到:“医保既重传承,更重创新。在医保目录、价格管理、支
付方式等方面大力推动
海外
来源:达仁堂2025年年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2026-03-31/600329_20260331_YKOM.pdf
025 国人心血管健康白皮书》发布、全网寻找好“心”人、旅途“心”守护等十大系列
项目,构建急救防护网络、守护重点人群与场景、助力公众健康认知升级。全年触达受众超 6 亿
人次,累计将全国超 6000 家零售药店升级为急救前哨,培育救助员 2.6 万人。公司荣膺“2025
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年度十大医药公益企业”殊荣,进一步提升品牌社会责任形象及公众对速效救心丸在救护场景应
用价值的认知。
2. 全渠道传播矩阵,推动品牌声量增长:构建了覆盖主流媒体、视频平台与新媒体的传播矩
阵,深度参与乌镇健康大会、西普会等行业盛会,宣传品牌换新成果;携手湖南卫视《声生不息·华
流季》、开心麻花《夏洛特烦恼》等优质 IP 打造跨界合作,推动品牌话语权向青年化、场景化延
伸,为渠道转化与消费认知奠定基础。
3. 打造品牌店体系,构建生态新场景:逐步打造集产品体验、健康服务、文化传播于一体的
综合服务生态,达仁堂养生坊、达仁堂中医药博物馆、达仁堂中医一附院店 3 家浸式体验店相继
开业,吸纳多元客群、助力品牌年轻化转型;同步以轻资产、强运营、标准化管理的合作模式,
完成三级品牌店的布局规划。
4. 传播中医药文化,夯实品牌底蕴:公司系统推进中医药文化普及与传承,开展“中医药文
化守护官”“中医药文化进校园”“国韵养生市集”等系列项目,有效推动中医药传统文化与现
代生活结合。
(二)产品培育与营销开拓
公司坚定聚焦心脑、呼吸等核心品类,培育大品种梯队。围绕产品求突破、区域广覆盖、渠
道强渗透,形成“医疗-零售-电商-海外”四轮驱动体系,致力于将市场做精、做深、做细。2025
年,核心产品持续放量,公司 13 项重点品种销售收入突破 40 亿元。其中,速效救心丸销售额(含
税)21.66 亿元,同比增长 9.26%;清咽滴丸销售额(含税)5.75 亿元,同比增长 58.50%。
- 医疗端:持续强化在心血管、呼吸、肿瘤等重点治疗领域加强循证与学术推广,积极推动
速效救心丸、清咽滴丸等 8 款核心产品纳入 16 项权威指南与专家共识,加速临床研究及成果转化,
持续扩大医疗终端覆盖,为核心产品稳定放量提供坚实保障。 - 零售端:公司贯彻“一路向 C”,加速终端覆盖和渠道渗透。依托“336 城市覆盖”与“连
锁覆盖 626 项目”,开展精准场景营销和公益 IP 联动,持续深化速效救心丸六大应用场景的市场
渗透,通过“中国嗓计划”“胃肠健康中国行”等系列健康行活动,提高终端转化效率。 - 新零售与电商:公司以 B2C+O2O 双轮驱动模式应对消费变革,加速拓展营销版图。布局
O2O 全域生态,深度联动全国头部连锁,携手美团、京东、淘宝打造差异化合作,2025 年即时零
售 GTV 突破 2 亿元,提升品牌渗透率与用户触达率。同步加速电商平台建设,天猫、京东、抖音
旗舰店不断丰富产品矩阵,通过名医科普与场景化营销融合,实现“内容即货架”。报告期内,
电商业务销售收入突破 1 亿元,抖音旗舰店开业首月 GMV 突破 500 万元。 - 海外市场:公司依托新加坡和中国香港等子公司稳步推进国际化布局,加强区域本地化运
营与合规注册工作。设立越南办事处、进驻新加坡零售门店并上线海外电商,全年海外市场实现
销售收入同比增长 30%。国际注册与商标保护同步推进,报告期内公司在新加坡成功注册 14 款
产品,澳门获批双天然安宫牛黄丸并上市。此外,已在海外成功注册 694 枚药品商标、61 枚医疗
服务及食品饮料商标,覆盖 130 多个国家和地区,为产品出海与全球品牌建设夯实基础。
(三)科研创新与成果转化
公司持续深化 IPD 理念,坚持以市场、消费者及临床价值为导向,加速成果转化。公司全年
研发投入 2 亿元,连续两届荣获华佗中医药奖 1 项,成功跻身首批天津市“猎豹企业”。 - 深化二次开发,强化循证支撑:公司致力于慢病科研项目攻关,获批国家科技重大专项和
天津市科技计划项目 22 项,速效救心丸等 7 大独家品种入选“四大慢病”国家科技 9 个重大专项。
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全年发表学术论文 36 篇,授权国家专利 29 件,巩固公司在现代中药领域的技术积累与学术影响
力。
2. 加速新品研发,推动成果转化:
报告期内,公司加速现代中药创新成果向市场转化,洛索洛芬钠凝胶贴膏、25-羟基维生素 D
检测试剂盒等项目顺利获批,洛索洛芬钠热熔贴进入审评冲刺阶段;达仁安神丸、美颜润肺饮、
祛湿消脂饮等产品在澳门实现上市;基于京万红软膏组分开发的首款焕肤因子系列化妆品成功上
市。
(四)智能制造与质量体系
公司通过智能化改造与组织及流程再造提升整体竞争力,系统推进产业链优化、智能制造升
级、质量管控强化与产销协同,全面提升运营效率、资源配置水平与产品品质一致性。公司成功
斩获“第六届天津质量奖”正奖,京万红药业获评“国家级绿色工厂”。
- 智能制造全面升级:着力推动生产体系向智能化、精益化转型。公司稳步推进新质生产力
建设,年内完成“滴丸智能制造基地”一期工程建设,通过国家智能制造能力成熟度三级认证,
成为天津市首家、全国第七家达到该等级的中药企业。 - 供应链集约化:公司成立供应链管理中心,全面推进供应链集约管理,通过集中采购、原
料溯源和产能整合,实现降本增效和品质保障。稳固上游中药材的源头品质,金银花种植基地通
过 GAP 延伸检查,半夏获“三无一全”基地认证,完成 15 个品种溯源基地建设,核心原料溯源
覆盖率达 40%;重构供应链管理流程,压降 12 个业务流程节点,实现从客户需求到产品交付的
闭环管理。 - 质量控制与标准化:构建全链条质量管控与标准体系。建立 46 个高于药典标准的中药材
内控标准,编制并发布《津药达仁堂中药材质量标准(2025)》。完成 7 个产品效期
研发
来源:达仁堂2025年年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2026-03-31/600329_20260331_YKOM.pdf
,260,756.53 3,802,472.36
减:所得税影响额 237,344,979.01 257,850,492.56 5,233,475.76
少数股东权益影响额(税
后) -55,451.42 1,709,632.53 240,004.22
合计 1,335,716,506.33 1,482,959,255.95 34,412,561.90
对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》未列举的项目认定
为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——
非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。
□适用 √不适用
十一、 存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润
□适用 √不适用
十二、 采用公允价值计量的项目
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
项目名称 期初余额 期末余额 当期变动 对当期利润的影响
金额
其他权益工具投资 91,858.49 -91,858.49
应收款项融资 407,077,494.54 402,222,231.12 -4,855,263.42
合计 407,169,353.03 402,222,231.12 -4,947,121.91
十三、 其他
□适用 √不适用
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第三节 管理层讨论与分析
一、报告期内公司从事的业务情况
(一)公司主要业务
津药达仁堂集团以现代中药为核心,深耕中医药领域,集药材种植,药品研发,生产和经营
为一体,集团具备完整的医药大健康产业链、产品链、人才链,业务涵盖中成药、中药饮片、中
药材、化学原料及制剂、营养保健品及中医诊疗和药品零售等众多领域。
1.医药制造领域
公司以现代中药统领经营发展,打造了特色鲜明的医药工业矩阵,以达仁堂制药厂、隆顺榕
制药厂、乐仁堂制药厂、第六中药厂、京万红药业等为生产企业群,以药材公司、中药饮片厂等
为药材资源前端,形成从源头把控到智能生产的完整中药产业群。公司拥有 22 个剂型的 599 个药
品批准文号,其中国宝级中药 2 个,速效救心丸为国家机密品种,京万红软膏为国家秘密品种,
知名产品还包括清咽滴丸、痹祺胶囊、通脉养心丸、牛黄清心丸、安宫牛黄丸、清肺消炎丸、清
宫寿桃丸、胃肠安丸等。健康科技平台负责公司旗下产品的市场工作,在全国设立九大区域分公
司,营销网络覆盖全国,以其国际部为实体,开展面向全球的销售工作,以电商部为主体推进新
零售业务。
2.做粗主业,做长两端
公司以品牌赋能,围绕绿色中药延伸布局有中药饮片,品牌药房,中医诊疗,食药同源大健
康等业务。
(二)经营模式
1.采购模式
公司供应链管理中心整合药材资源中心和智能制造中心职能。药材公司按照生产企业排产需
求,根据库存及行情变化拟定采购计划,推动道地药材采购,保障生产企业的生产需要和质量要
求,在一定程度上稳定成本,同时也参与市场交易获取利润。公司积极拓展川芎、金银花等道地
药材的 GAP 种植基地,通过申报“三无一全”标准和推动 GAP 延伸检查,建立达仁堂药材追溯系
统,不断提升供应链源头质控管理能力。
公司成立集采工作组,系统性开展的商业客户资信评定工作,推进辅料包材等物资集采,以
优化成本。
2.生产模式
公司严格按照 GMP 规范进行生产,采用“以销定产”的模式制订生产计划。在公司的统筹协
调下,产销单位加强对接,保证市场供应。
3.销售模式
公司营销网络覆盖全国及部分国际市场。公司销售模式主要有自营零售连锁、医疗 CSO 代理、
零售三终端控销、商业分销、B2C 电商、自营 O2O、双品牌合作。公司健康科技分公司统筹工业产
品的营销工作,根据产品特点和销售渠道,优化对各层级市场的服务能力。
4.研发模式
公司研发模式为“自研+外引”,依托“中药+健康品”相互赋能、协同发展,搭建技术平台,
重点布局中药创新产品。公司积极与知名院校开展合作,构建国内外科技合作平台,联合国内院
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年年度报告
11 / 277
士专家团队持续推进中药品种二次开发研究,围绕临床再评价、工艺改进、新适应症、药效机制
及物质基础研究、真实世界研究等多个方面,挖掘产品临床价值,培育中药大品种新质生产力。
报告期内公司新增重要非主营业务的说明
□适用 √不适用
二、报告期内公司所处行业情况
(一)行业基本情况
按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》,公司所处行业为“医药制造业”。按照
申银万国行业分类,公司属于医药生物分类项下的中药这一子分类。中成药是在中医药理论指导
下,为预防或治疗疾病的需要,以中药材为原料配制加工而成的药品。公司所处的行业环境,既
有医药制造业的全局背景,也有中药行业的特有属性。
(二)弱周期性的成长行业
医药行业属于需求相对刚性,与社会经济发展水平和人口结构保持一定相关性,在行业整体
弱周期性、稳定成长的大背景下,部分疾病的发生也存在季节性,具体到某一细分领域或某一类
药品,则可能存在较为明显的季节性或区域性。同时,随着科技的不断发展,医疗水平的不断提
高,某一种或某一类药品也可能转入衰退期。
(三)政策趋势影响
医药行业是受国家和行业政策影响较为显著的行业。近年来,国家对中医药行业进行顶层设
计,密集出台一系列医疗、医保、医药领域政策文件,中成药企业需要在政策调整中把握机遇。
1.国家顶层设计
国家顶层设计,“健康中国”规划从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转型。在充
分发挥中医药独特优势方面,《“健康中国 2030”规划纲要》在“充分发挥中医药独特优势”一
章,做出“提高中医药服务能力”“发展中医养生保健治未病服务”“推进中医药继承创新”三
方面部署规划。这是行业中期发展的重要课题与政策机遇。
2025 年 3 月,国务院办公厅印