主营业务
- 来源: 上交所公告 PDF 文本提取关键词片段
- 日期: 2026-05-15
- 类型: 公告摘录 / PDF 文本片段
- 涉及公司: 达仁堂(600329.SH)
- 涉及主题: 中成药、年报、一季报、经营数据
- 一句话摘要: 2025-08-15_达仁堂2025年半年度报告_snippets 的关键词上下文摘录。
- 原始链接或文件: 见同目录 PDF
来源:达仁堂2025年半年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2025-08-15/600329_20250815_SGZB.pdf
得投资时应享有被投资单位可辨认
净资产公允价值产生的收益
同一控制下企业合并产生的子公司期初至合并
日的当期净损益
非货币性资产交换损益
债务重组损益
企业因相关经营活动不再持续而发生的一次性
费用,如安置职工的支出等
因税收、会计等法律、法规的调整对当期损益
产生的一次性影响
因取消、修改股权激励计划一次性确认的股份
支付费用
对于现金结算的股份支付,在可行权日之后,
应付职工薪酬的公允价值变动产生的损益
采用公允价值模式进行后续计量的投资性房地
产公允价值变动产生的损益
交易价格显失公允的交易产生的收益
与公司正常经营业务无关的或有事项产生的损
益
受托经营取得的托管费收入
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -2,522,123.28
其他符合非经常性损益定义的损益项目 783,889.70
减:所得税影响额 235,190,232.69
少数股东权益影响额(税后) 30,932.41
合计 1,331,378,926.99
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年半年度报告
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对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》未列举的项目认
定为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号
——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。
□适用 √不适用
十、 存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润
□适用 √不适用
十一、 其他
□适用 √不适用
第三节管理层讨论与分析
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
(一)公司主要业务
津药达仁堂以现代中药为核心,深耕中医药领域,集药材种植,药品研发,生产和经营为一
体,集团具备完整的医药大健康产业链、产品链、人才链,业务涵盖中药材、中成药、化学原料
及制剂、营养保健品的研发制造及药品零售等众多领域。
公司依托深厚的中药文化积淀、丰富的产品资源和卓越的创新能力,致力于提供具有创新中
药特色的全生命周期健康解决方案,作为现代中药引领者,为“健康中国”建设持续贡献中医药
价值。
1.医药制造领域
公司以现代中药统领经营发展,打造了特色鲜明的医药工业矩阵,以达仁堂、隆顺榕、乐仁
堂、六中药、京万红等百年药企为核心的智能制造中心,以药材公司、中药饮片厂为前端的药材
资源中心,形成从源头把控到智能生产的完整中药产业群。公司拥有 22 个剂型的 599 个药品批准
文号,其中国宝级中药 2 个,速效救心丸为国家机密品种,京万红软膏为国家秘密品种。健康科
技平台负责公司旗下产品的市场工作,营销网络覆盖全国,以其国际部为实体,开展面向全球的
销售工作,以电商部为主体推进新零售业务。
2.做粗主业,做长两端
基于 1+5 战略方向,公司以品牌赋能,围绕绿色中药延伸布局有中药饮片,精品药房,中医
诊疗,药食同源大健康等业务。公司旗下达仁堂医院作为天津市首批“旗舰级名医堂”,秉持“达
则兼善·仁者爱人”的理念,“医精道、药地道、德仁道”的宗旨,守护广大患者的健康。
(二)经营模式
1.采购模式
公司药材资源中心负责道地药材采购,前处理和饮片生产销售。药材公司按照生产企业排产
需求,根据库存及行情变化拟定年度、月度和临时采购计划,保障生产企业的生产需要和质量要
求,在一定程度上稳定成本的同时,也参与市场交易获取利润。药材资源中心采用电子采购系统
优化供应商选择流程,依据资本分、批次分、足量分、运输分、退货分、合同分等方面进行综合
评定供应商等级,以确保供应商筛选透明、客观。近两年,公司积极拓展川芎、金银花、五味子
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等道地药材的 GAP 种植基地,通过申报“三无一全”标准和推动 GAP 延伸检查,建立达仁堂药材
追溯系统,不断提升供应链源头质控管理能力。
公司成立辅料包材集采项目组,系统性开展的商业客户资信评定工作,推进物资集采,以优
化成本。
2.生产模式
公司严格按照 GMP 规范进行生产,采用“以销定产”的模式制订生产计划。在公司的统筹协
调下,产销单位以排产会等方式加强对接,做到与销售系统充分沟通确认,合理排产,保证市场
供应,控制合理库存。
3.销售模式
公司营销网络覆盖全国及国际市场。公司销售模式主要为自营模式、代理模式或二者相结合
模式。近年,公司积极探索电商运营,利用 B2C+O2O 等互联网模式拓宽营销渠道。公司的健康科
技平台统筹工业产品的营销工作,根据产品特点和销售渠道,依托旗下医疗、零售、创新、电商
等六大核心事业部,坚定推进大品种战略,坚持以学术化、专业化推广为重点,持续强化对各层
级市场的服务能力。
4.研发模式
公司研发模式为“自研+外引”,依托“中药+健康品”相互赋能、协同发展,搭建六大技术
平台,重点布局中药创新产品,引入 IPD 等市场导向评估机制,通过流程优化、资源整合与营销
联动,提升项目管理效率。公司积极与知名院校开展合作,构建国内外科技合作平台,联合国内
院士专家团队持续推进中药品种二次开发研究,围绕临床再评价、工艺改进、新适应症、药效机
制及物质基础研究、真实世界研究等多个方面,挖掘产品临床价值,培育中药大品种新质生产力。
(三)行业情况
按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》,公司所处行业为“医药制造业”。按照
申银万国行业分类,公司属于医药生物分类项下的中药这一子分类。公司所处的行业环境,既有
医药全局背景,也有一定中药特有属性。行业的发展中长期向好,短期也承受一定压力。
据国家统计局统计数据,2025 年上半年我国规模以上医药制造业企业工业增加值同比增加
1.3%,营业收入 12275.2 亿元,同比增长-1.2%,营业成本 7153.7 亿元,同比增长-0.1%,利润总
额 1766.9 亿元,同比增长-2.8%;人均医疗保健消费支出 1314 元,增长
核心竞争力
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优的职能目标导向,向以整体
最优的组织目标转变。报告期,公司上线流程管理平台(EPROS),全面梳理现有流程,推动流
程资产线上化,完成集团流程架构设计,覆盖 15 个业务域,建立 6 级流程架构。启动 SCRM 系
统方案,实施系统替换后将实现核心行为数据本地化存储,可显著增强数据主权安全。完成营销
数据分析平台首阶段建设,打造“看板+洞察”核心体系,贯通营销数据上下游链路。工业 ERP
项目按节点推进,并顺利推动产业园组织优化。
推动本部向经营及业务导向深刻转变;优化智能制造,设立 6 大专业矩阵工作组,配备核心
负责人;对健康科技公司组织架构进一步优化,事业部的中后台 BP 转入分公司,敏捷响应,赋
能业务;研发组织去行政化管理,完成研究院、技术中心行政职能整合;完成中新制药厂和隆顺
榕制药厂的组织整合工作;为抢占 C 端,公司在上半年,起草了品牌店建设项目整体规划方案;
完成健康科技平台中后台人员薪酬标准化,绩效关联经营指标,推行分布考核,强化“干好干坏
不一样”导向,试点效能突破,在研发域、营销域、人力资源管理开展流程速赢试点;上半年,
公司招募人才超 200 人。
(六)文化聚力,有爱有品有力量
报告期内,公司弘扬“工匠精神”“劳模精神”,坚持有爱、有品、有力量的核心价值观,
强化员工关爱,职业健康,生产安全,环境保护,社会责任和 ESG 等方面工作。未来,将为实现
“成为市场驱动,科技赋能的健康产业领导者”的企业愿景而持续奋斗。
报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来
会有重大影响的事项
□适用 √不适用
三、报告期内核心竞争力分析
√适用 □不适用
津药达仁堂作为现代中药引领者、中医药底蕴深厚,市场竞争优势明显。
(一)品牌积淀
公司旗下汇聚达仁堂、隆顺榕、乐仁堂、京万红等一众中华老字号品牌,拥有达仁堂清宫寿
桃丸传统制作技艺、京万红软膏组方制作技艺、隆顺榕卫药制作技艺、安宫牛黄丸制作技艺、达
仁堂牛黄清心丸制作技艺 5 项国家级非物质文化遗产项目,12 项天津市非物质文化遗产代表性项
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目,构建起多级联动的工艺传承体系。达仁堂、隆顺榕、乐仁堂、京万红、松柏、痹祺 6 件商标
被国家认定为 “中国驰名商标”。
公司以品牌引领发展,获得广泛的业内品牌影响力和坚实的消费者认可,上榜中国中药协会
“2024 中成药老字号品牌企业”“2024 中药国际化推进品牌企业”;斩获“2024 年《大国品牌》
国牌盛典年度品牌”殊荣,并在“2024 中药老字号品牌 TOP50”榜单位列第 6 名;“中国心·健
康行”行动入选人民网“2024 人民企业社会责任案例”。
(二)产品储研
公司致力于专、精、特、优药品及大健康产品的创新研发和制造,构建了覆盖心血管、呼吸、
消化等 13 大领域的产品矩阵,贯穿预防、保健、治疗、康复、长寿等健康管理全生命周期,全方
位满足消费者的健康需求。公司拥有 22 种剂型,599 个药品批准文号,122 个独家生产品种,94
个中成药文号产品收载于《国家基本药物目录》,282 个批准文号、480 种中药饮片进入国家医保
目录。其中,速效救心丸为国家机密品种,京万红软膏为国家秘密品种,舒脑欣滴丸、治咳川贝
枇杷滴丸、牙痛停滴丸、通脉养心丸、紫龙金片为中药保护品种。
公司聚焦“三核九翼”产品战略,第一核是以速效救心丸为代表的“中国心”系列心脑健康
产品线,在心脑血管领域共有 8 个独家,42 个药品文号,依托速效救心丸强大的品牌力和产品力,
深耕心脑健康市场,打造集团第一产品矩阵;第二核是以京万红软膏为代表的“中国皮肤”系列
产品,公司拥有难愈性创面修复产品京万红软膏为代表的外用皮肤类药品文号 8 个,深耕中药皮
肤健康市场,展望成人功能护肤的“美丽”市场;第三核指以牛黄清心丸,清宫寿桃丸为代表的
“中国脑”计划系列产品,在抗衰老,改善记忆,阿尔兹海默症治疗等方面具有独特功效。“九
翼”分别为聚焦呼吸、消化、风湿骨痛、妇儿、肿瘤等九个方面的特色品类。以“健康”“美丽”
两大核心主品战略为导向,公司将持续丰富产品品类,持续提升产品力、服务力,做大做强“三
核九翼”,满足国人健康需求。
(三)产业贯通
公司建立了包括中药材种植和药品及大健康产品研发、生产、销售及国际拓展在内的综合性
产业链,形成“供-产-销-研”一体化协同优势。上游包括自建 3 个 GAP 基地和川芎、金银花、五
味子、黄连、厚朴 5 个“三无一全”基地及 11 个云天上联名共享基地,推动药材种植标准化和资
源整合,保障中药材质量及供应;中游以达仁堂、隆顺榕、乐仁堂、京万红、六中药等智能制造
企业为核心,形成多剂型的工业生产集群;下游建立覆盖全国的医药销售网络,涵盖医疗终端、
零售连锁、电商平台等,2025 年公司启动 O2O“风火轮”计划,以 B2C+O2O 双轮驱动拓展新零售
版图。通过新加坡、中国香港等子公司开展国际出海,产品远销 10 余个国家及地区。
(四)品质保障
津药达仁堂集团建立了“三级质量管理体系”,以科学严谨的管理架构实现质量的全流程覆
盖,实现了决策、管理、执行的高效协同,成为集团质量管理工作的核心支柱。
公司坚持以质强品、以品强企、以企强国的方针,将“全产业链质量风险防控与提升”作为
行动目标,依托智能制造技术的深度应用,持续提升产品品质及生产效率。集团构建了涵盖运营
全业态、管理全产业链、产品全生命周期的集团统一质量管理体系。
公司旗下达仁堂制药厂、乐仁堂制药厂斩获智能制造能力成熟度等级贰级认证;京万红药业
成功跻身“国家级绿色工厂”行列;第六中药厂、达仁堂制药厂、乐仁堂制药厂凭借在智能制造
领域的卓越表现,被天津市工业和信息化局认定为先进级智能工厂。公司检测中心通过 CNAS 复评
审,检测参数扩至 90 项,黄曲霉毒素等关键项目检测能力获权威认可。2025
速效救心丸
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2.69
少数股东权益影响额(税后) 30,932.41
合计 1,331,378,926.99
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对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》未列举的项目认
定为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号
——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。
□适用 √不适用
十、 存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润
□适用 √不适用
十一、 其他
□适用 √不适用
第三节管理层讨论与分析
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
(一)公司主要业务
津药达仁堂以现代中药为核心,深耕中医药领域,集药材种植,药品研发,生产和经营为一
体,集团具备完整的医药大健康产业链、产品链、人才链,业务涵盖中药材、中成药、化学原料
及制剂、营养保健品的研发制造及药品零售等众多领域。
公司依托深厚的中药文化积淀、丰富的产品资源和卓越的创新能力,致力于提供具有创新中
药特色的全生命周期健康解决方案,作为现代中药引领者,为“健康中国”建设持续贡献中医药
价值。
1.医药制造领域
公司以现代中药统领经营发展,打造了特色鲜明的医药工业矩阵,以达仁堂、隆顺榕、乐仁
堂、六中药、京万红等百年药企为核心的智能制造中心,以药材公司、中药饮片厂为前端的药材
资源中心,形成从源头把控到智能生产的完整中药产业群。公司拥有 22 个剂型的 599 个药品批准
文号,其中国宝级中药 2 个,速效救心丸为国家机密品种,京万红软膏为国家秘密品种。健康科
技平台负责公司旗下产品的市场工作,营销网络覆盖全国,以其国际部为实体,开展面向全球的
销售工作,以电商部为主体推进新零售业务。
2.做粗主业,做长两端
基于 1+5 战略方向,公司以品牌赋能,围绕绿色中药延伸布局有中药饮片,精品药房,中医
诊疗,药食同源大健康等业务。公司旗下达仁堂医院作为天津市首批“旗舰级名医堂”,秉持“达
则兼善·仁者爱人”的理念,“医精道、药地道、德仁道”的宗旨,守护广大患者的健康。
(二)经营模式
1.采购模式
公司药材资源中心负责道地药材采购,前处理和饮片生产销售。药材公司按照生产企业排产
需求,根据库存及行情变化拟定年度、月度和临时采购计划,保障生产企业的生产需要和质量要
求,在一定程度上稳定成本的同时,也参与市场交易获取利润。药材资源中心采用电子采购系统
优化供应商选择流程,依据资本分、批次分、足量分、运输分、退货分、合同分等方面进行综合
评定供应商等级,以确保供应商筛选透明、客观。近两年,公司积极拓展川芎、金银花、五味子
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年半年度报告
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等道地药材的 GAP 种植基地,通过申报“三无一全”标准和推动 GAP 延伸检查,建立达仁堂药材
追溯系统,不断提升供应链源头质控管理能力。
公司成立辅料包材集采项目组,系统性开展的商业客户资信评定工作,推进物资集采,以优
化成本。
2.生产模式
公司严格按照 GMP 规范进行生产,采用“以销定产”的模式制订生产计划。在公司的统筹协
调下,产销单位以排产会等方式加强对接,做到与销售系统充分沟通确认,合理排产,保证市场
供应,控制合理库存。
3.销售模式
公司营销网络覆盖全国及国际市场。公司销售模式主要为自营模式、代理模式或二者相结合
模式。近年,公司积极探索电商运营,利用 B2C+O2O 等互联网模式拓宽营销渠道。公司的健康科
技平台统筹工业产品的营销工作,根据产品特点和销售渠道,依托旗下医疗、零售、创新、电商
等六大核心事业部,坚定推进大品种战略,坚持以学术化、专业化推广为重点,持续强化对各层
级市场的服务能力。
4.研发模式
公司研发模式为“自研+外引”,依托“中药+健康品”相互赋能、协同发展,搭建六大技术
平台,重点布局中药创新产品,引入 IPD 等市场导向评估机制,通过流程优化、资源整合与营销
联动,提升项目管理效率。公司积极与知名院校开展合作,构建国内外科技合作平台,联合国内
院士专家团队持续推进中药品种二次开发研究,围绕临床再评价、工艺改进、新适应症、药效机
制及物质基础研究、真实世界研究等多个方面,挖掘产品临床价值,培育中药大品种新质生产力。
(三)行业情况
按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》,公司所处行业为“医药制造业”。按照
申银万国行业分类,公司属于医药生物分类项下的中药这一子分类。公司所处的行业环境,既有
医药全局背景,也有一定中药特有属性。行业的发展中长期向好,短期也承受一定压力。
据国家统计局统计数据,2025 年上半年我国规模以上医药制造业企业工业增加值同比增加
1.3%,营业收入 12275.2 亿元,同比增长-1.2%,营业成本 7153.7 亿元,同比增长-0.1%,利润总
额 1766.9 亿元,同比增长-2.8%;人均医疗保健消费支出 1314 元,增长 3.4%,占人均消费支出
的比重为 9.2%。医疗保健方面居民消费价格同比增加 0.3%,中药子类同比增加 0.3%。
1.医药行业概况
医保控费等一系列医疗卫生体制深入改革措施的施行,医药行业发展逻辑从“规模扩张”向
“质量与价值优先”深度转型,在市场需求增长的同时,行业整体进入压力与机遇并存的结构调
整期。
中药产业近年来规模不断扩大,集聚优势显现,已成为医药产业的重要组成部分。米内网数
据显示,2024 年中国三大终端六大市场中成药销售额超 4100 亿元,其中医保品种销售额超 3300
亿元,占比约 80%,2025 年第一季度提升至 81%。
2.行业政策支持
近年来,国家持续推出对中医药的支持政策,不断为行业发展注入信心。
党的二十届三中全会正式通过《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决
定》,指出“完善中医药传
清咽滴丸
来源:达仁堂2025年半年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2025-08-15/600329_20250815_SGZB.pdf
加曝光,品牌影响不断提高。
公司以核心大单品速效救心丸带动心血管核心产品管线,引领达仁堂品牌升级。在乌镇大会,
公司启动“为爱常备,救在身边,达仁堂速效救心公益行动”,携手中国胸痛中心、中国红十字
学会、腾讯公益、京东健康等机构,共筑“黄金 4 分钟急救圈”,将向全国 8.3 万个 AED 救助站
捐赠达仁堂速效救心丸,捐赠 50 万个心梗早筛试剂盒,捐赠 AED 设备填补急救缺口。上半年,
公司还参展金莲蓬大会、双品汇、中药产业互联互通大会、西博会等全国性展会,持续增加业内
交流与行业影响。
公司与百姓市民多维度互动,在大阪世博会和夏季达沃斯期间,公司以“非遗+现代产品+国
际认证”三位一体叙述品牌内涵;组织及参展 6 场“天津市首届中医文化市集”活动,发起“达
仁护航,自信上扬”等中高考公益活动,联合 NKA(全国性重要客户)连锁,完成 3 场直播,30
个助考点落地,360 家门店氛围陈列,曝光触达 18 万人次;“中医药文化守护官”项目在河南、
山西、山东三省顺利开展,至此已累计覆盖市民近 6000 人;开展 75 场“中医药文化进校园”活
动,覆盖近 8000 名师生及家长,至此,已宣讲 186 场,覆盖超 2 万名师生及家长。
(二)营销创新,模式转型升级有成效
公司坚持以消费者为中心,营销从“1.0 出厂即销售”,全面向“2.0 推拉相结合”转型,加
强 3S(Sell In 即出货,Sell Through 即分销,Sell Out 即实销)管理,强化 Sell Out 运营能力。今
年上半年,公司速效救心丸销售额(含税)11.28 亿元,同比增长 5.45%。清咽滴丸销售额(含税)
2.89 亿元,同比增长 52.28%。
在零售端,公司积极推动达仁堂速效救心公益行动,开展公益宣传科普,累计曝光量达 269
万人次;开展公益救助站城市启动仪式 2 场,急救知识训练营 3 场,联合 27 家连锁开展公益检测
站终端活动,共计建立公益救助站 278 个,培训公益救助员 1638 名;启动“寻找好心人·百万补
贴计划”,以公益为核心,聚焦交通运输、建筑施工等户外以及高压岗位健康需求,科普“六大
场景常备”的健康理念,通过企业集体采购,将心脏急救药物纳入企业急救箱、车间工具箱、通
勤驾驶室等关键场景,让“常备”成为应对突发心脏事件的第一道防线。围绕清咽滴丸,在南京
与连锁品牌共建,投放公交硬广,启动 122 天护嗓之旅,总曝光破千万人次;完成“爱嗓体验行
动”5000 个台卡在全国 NKA 及重点连锁陈列;联合人民网健康客户端开展“爱嗓中国计划”世
界嗓音日健康科普直播。启动京万红学院奖品牌年轻化项目,面向全国 1800 所高校社群发布创意
命题,累计触达超百万学生。正式启动“皮肤健康主题动销项目”,“达仁堂·胃肠健康中国行”
等活动,联合核心连锁开展公益科普直播 2 场,围绕儿童腹泻、夏季贪凉腹泻话题开展专家科普
教育,累计观看超 16 万人次。
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公司加速拓展新零售版图,按照“内容即货架”的思路,集团以 B2C、O2O 双轮驱动开辟增
长新路径,打通线上投放和线下引流链路,提高产品可及性,提高流量转化率。报告期,公司启动
O2O“风火轮”计划,依托美团等平台优化服务,及时满足百姓需求。电商旗舰店不断升级,上
新玄归滴丸、舒脑欣滴丸、华山参滴丸、养胃片、小儿健肾片、童宝乐片等 8 个独家产品和 1 个
大健康品,GMV 不断突破。
医疗事业部启动速效救心丸“灯塔计划”,打造 TOP100 学术标杆,并完成 TOP100 终端代
表培训。承办或参加“第十四届胸痛大会”“第十九届东方心脏病学会议”“《中成药治疗类风
湿关节炎临床研究队列的体系构建及优化》暨‘风骨祺谈’痹祺胶囊多学科融合、高质量发展学
术研讨会”等学术会,有序合规开展科室会,区域会,患者教育等活动。《高血压合并糖尿病患
者心血管-肾脏-代谢综合管理专家共识(2024)》中指出速效救心丸等中医药在动脉粥样硬化性
心血管疾病(ASCVD)管理中具有重要临床价值。癃清片成功入选《泌尿生殖疾病中西医结合诊
疗共识》作为多疾病推荐用药,涵盖尿路感染、急性肾盂肾炎、慢性肾盂肾炎、节段性输尿管炎、
非特异性细菌性膀胱炎及前列腺炎等疾病。上半年各产品合计完成 4745 家医院终端开发。
在国际业务方面,多地注册工作有序推进,进一步拓展国际市场准入,今年已取得 9 个产品
国际注册证书。为提高渠道的管控:已上线境外电商平台;由单一订单合作向长期战略合作转变,
发挥品牌优势与渠道资源共创发展。
公司在全国中药饮片集采中,中标 45 个品种,84 个品规。
(三)技术引领,科研驱动创新有规划
公司以消费者和临床价值为导向,遵循“要么唯一,要么第一”的原则推动科研创新。“老
年糖尿病多代谢紊乱中医药循证临床及相关机制研究”项目在天津启动。并于之后在陕西西安完
成其子课题“金芪降糖片治疗老年糖尿病多代谢紊乱的循证评价及机制研究”项目启动工作。“痛
性糖尿病周围神经病变多维度队列建立及非药物特色疗法评价研究”重大专项中首次将京万红软
膏用于痛性糖尿病周围神经病变研究。速效救心丸参与“冠状动脉微血管疾病的中医治疗方案与
评价体系研究(临床研究)”国家重大项目的申报工作,在 6 月已进入答辩流程。
公司与朱立国院士团队成功签署共建“肌肉骨骼健康研究中心”协议;与田金洲院士团队达
成共建“神经科学动物实验室”合作意向,并组建天津团队。
目前,公司完成两项院内制剂转新药项目的中试研究;老配本院内制剂注册项目完成两个品
种临床病例入组;初步搭建贴剂研发平台,推动中药贴膏剂方面立项可行性评估;建立“京万红
软膏”有效成分与护肤品原材料的关联,“京万红软膏原材料有效运用于护肤品的核心组合物”,
并命名为“京万红因子”。目前运用此组合物研发成果,开发出适应于敏感肌的“舒韧安肤系列
产品
京万红
来源:达仁堂2025年半年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2025-08-15/600329_20250815_SGZB.pdf
产生的损
益
受托经营取得的托管费收入
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -2,522,123.28
其他符合非经常性损益定义的损益项目 783,889.70
减:所得税影响额 235,190,232.69
少数股东权益影响额(税后) 30,932.41
合计 1,331,378,926.99
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对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》未列举的项目认
定为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号
——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。
□适用 √不适用
十、 存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润
□适用 √不适用
十一、 其他
□适用 √不适用
第三节管理层讨论与分析
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
(一)公司主要业务
津药达仁堂以现代中药为核心,深耕中医药领域,集药材种植,药品研发,生产和经营为一
体,集团具备完整的医药大健康产业链、产品链、人才链,业务涵盖中药材、中成药、化学原料
及制剂、营养保健品的研发制造及药品零售等众多领域。
公司依托深厚的中药文化积淀、丰富的产品资源和卓越的创新能力,致力于提供具有创新中
药特色的全生命周期健康解决方案,作为现代中药引领者,为“健康中国”建设持续贡献中医药
价值。
1.医药制造领域
公司以现代中药统领经营发展,打造了特色鲜明的医药工业矩阵,以达仁堂、隆顺榕、乐仁
堂、六中药、京万红等百年药企为核心的智能制造中心,以药材公司、中药饮片厂为前端的药材
资源中心,形成从源头把控到智能生产的完整中药产业群。公司拥有 22 个剂型的 599 个药品批准
文号,其中国宝级中药 2 个,速效救心丸为国家机密品种,京万红软膏为国家秘密品种。健康科
技平台负责公司旗下产品的市场工作,营销网络覆盖全国,以其国际部为实体,开展面向全球的
销售工作,以电商部为主体推进新零售业务。
2.做粗主业,做长两端
基于 1+5 战略方向,公司以品牌赋能,围绕绿色中药延伸布局有中药饮片,精品药房,中医
诊疗,药食同源大健康等业务。公司旗下达仁堂医院作为天津市首批“旗舰级名医堂”,秉持“达
则兼善·仁者爱人”的理念,“医精道、药地道、德仁道”的宗旨,守护广大患者的健康。
(二)经营模式
1.采购模式
公司药材资源中心负责道地药材采购,前处理和饮片生产销售。药材公司按照生产企业排产
需求,根据库存及行情变化拟定年度、月度和临时采购计划,保障生产企业的生产需要和质量要
求,在一定程度上稳定成本的同时,也参与市场交易获取利润。药材资源中心采用电子采购系统
优化供应商选择流程,依据资本分、批次分、足量分、运输分、退货分、合同分等方面进行综合
评定供应商等级,以确保供应商筛选透明、客观。近两年,公司积极拓展川芎、金银花、五味子
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等道地药材的 GAP 种植基地,通过申报“三无一全”标准和推动 GAP 延伸检查,建立达仁堂药材
追溯系统,不断提升供应链源头质控管理能力。
公司成立辅料包材集采项目组,系统性开展的商业客户资信评定工作,推进物资集采,以优
化成本。
2.生产模式
公司严格按照 GMP 规范进行生产,采用“以销定产”的模式制订生产计划。在公司的统筹协
调下,产销单位以排产会等方式加强对接,做到与销售系统充分沟通确认,合理排产,保证市场
供应,控制合理库存。
3.销售模式
公司营销网络覆盖全国及国际市场。公司销售模式主要为自营模式、代理模式或二者相结合
模式。近年,公司积极探索电商运营,利用 B2C+O2O 等互联网模式拓宽营销渠道。公司的健康科
技平台统筹工业产品的营销工作,根据产品特点和销售渠道,依托旗下医疗、零售、创新、电商
等六大核心事业部,坚定推进大品种战略,坚持以学术化、专业化推广为重点,持续强化对各层
级市场的服务能力。
4.研发模式
公司研发模式为“自研+外引”,依托“中药+健康品”相互赋能、协同发展,搭建六大技术
平台,重点布局中药创新产品,引入 IPD 等市场导向评估机制,通过流程优化、资源整合与营销
联动,提升项目管理效率。公司积极与知名院校开展合作,构建国内外科技合作平台,联合国内
院士专家团队持续推进中药品种二次开发研究,围绕临床再评价、工艺改进、新适应症、药效机
制及物质基础研究、真实世界研究等多个方面,挖掘产品临床价值,培育中药大品种新质生产力。
(三)行业情况
按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》,公司所处行业为“医药制造业”。按照
申银万国行业分类,公司属于医药生物分类项下的中药这一子分类。公司所处的行业环境,既有
医药全局背景,也有一定中药特有属性。行业的发展中长期向好,短期也承受一定压力。
据国家统计局统计数据,2025 年上半年我国规模以上医药制造业企业工业增加值同比增加
1.3%,营业收入 12275.2 亿元,同比增长-1.2%,营业成本 7153.7 亿元,同比增长-0.1%,利润总
额 1766.9 亿元,同比增长-2.8%;人均医疗保健消费支出 1314 元,增长 3.4%,占人均消费支出
的比重为 9.2%。医疗保健方面居民消费价格同比增加 0.3%,中药子类同比增加 0.3%。
1.医药行业概况
医保控费等一系列医疗卫生体制深入改革措施的施行,医药行业发展逻辑从“规模扩张”向
“质量与价值优先”深度转型,在市场需求增长的同时,行业整体进入压力与机遇并存的结构调
整期。
中药产业近年来规模不断扩大,集聚优势显现,已成为医药产业的重要组成部分。米内网数
据显示,2024 年中国三大终端六大市场中成药销售额超 4100 亿元,其中医保品种销售额超 3300
亿元,占比约 80%,2025 年第一季度提
三核九翼
来源:达仁堂2025年半年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2025-08-15/600329_20250815_SGZB.pdf
(一)品牌积淀
公司旗下汇聚达仁堂、隆顺榕、乐仁堂、京万红等一众中华老字号品牌,拥有达仁堂清宫寿
桃丸传统制作技艺、京万红软膏组方制作技艺、隆顺榕卫药制作技艺、安宫牛黄丸制作技艺、达
仁堂牛黄清心丸制作技艺 5 项国家级非物质文化遗产项目,12 项天津市非物质文化遗产代表性项
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目,构建起多级联动的工艺传承体系。达仁堂、隆顺榕、乐仁堂、京万红、松柏、痹祺 6 件商标
被国家认定为 “中国驰名商标”。
公司以品牌引领发展,获得广泛的业内品牌影响力和坚实的消费者认可,上榜中国中药协会
“2024 中成药老字号品牌企业”“2024 中药国际化推进品牌企业”;斩获“2024 年《大国品牌》
国牌盛典年度品牌”殊荣,并在“2024 中药老字号品牌 TOP50”榜单位列第 6 名;“中国心·健
康行”行动入选人民网“2024 人民企业社会责任案例”。
(二)产品储研
公司致力于专、精、特、优药品及大健康产品的创新研发和制造,构建了覆盖心血管、呼吸、
消化等 13 大领域的产品矩阵,贯穿预防、保健、治疗、康复、长寿等健康管理全生命周期,全方
位满足消费者的健康需求。公司拥有 22 种剂型,599 个药品批准文号,122 个独家生产品种,94
个中成药文号产品收载于《国家基本药物目录》,282 个批准文号、480 种中药饮片进入国家医保
目录。其中,速效救心丸为国家机密品种,京万红软膏为国家秘密品种,舒脑欣滴丸、治咳川贝
枇杷滴丸、牙痛停滴丸、通脉养心丸、紫龙金片为中药保护品种。
公司聚焦“三核九翼”产品战略,第一核是以速效救心丸为代表的“中国心”系列心脑健康
产品线,在心脑血管领域共有 8 个独家,42 个药品文号,依托速效救心丸强大的品牌力和产品力,
深耕心脑健康市场,打造集团第一产品矩阵;第二核是以京万红软膏为代表的“中国皮肤”系列
产品,公司拥有难愈性创面修复产品京万红软膏为代表的外用皮肤类药品文号 8 个,深耕中药皮
肤健康市场,展望成人功能护肤的“美丽”市场;第三核指以牛黄清心丸,清宫寿桃丸为代表的
“中国脑”计划系列产品,在抗衰老,改善记忆,阿尔兹海默症治疗等方面具有独特功效。“九
翼”分别为聚焦呼吸、消化、风湿骨痛、妇儿、肿瘤等九个方面的特色品类。以“健康”“美丽”
两大核心主品战略为导向,公司将持续丰富产品品类,持续提升产品力、服务力,做大做强“三
核九翼”,满足国人健康需求。
(三)产业贯通
公司建立了包括中药材种植和药品及大健康产品研发、生产、销售及国际拓展在内的综合性
产业链,形成“供-产-销-研”一体化协同优势。上游包括自建 3 个 GAP 基地和川芎、金银花、五
味子、黄连、厚朴 5 个“三无一全”基地及 11 个云天上联名共享基地,推动药材种植标准化和资
源整合,保障中药材质量及供应;中游以达仁堂、隆顺榕、乐仁堂、京万红、六中药等智能制造
企业为核心,形成多剂型的工业生产集群;下游建立覆盖全国的医药销售网络,涵盖医疗终端、
零售连锁、电商平台等,2025 年公司启动 O2O“风火轮”计划,以 B2C+O2O 双轮驱动拓展新零售
版图。通过新加坡、中国香港等子公司开展国际出海,产品远销 10 余个国家及地区。
(四)品质保障
津药达仁堂集团建立了“三级质量管理体系”,以科学严谨的管理架构实现质量的全流程覆
盖,实现了决策、管理、执行的高效协同,成为集团质量管理工作的核心支柱。
公司坚持以质强品、以品强企、以企强国的方针,将“全产业链质量风险防控与提升”作为
行动目标,依托智能制造技术的深度应用,持续提升产品品质及生产效率。集团构建了涵盖运营
全业态、管理全产业链、产品全生命周期的集团统一质量管理体系。
公司旗下达仁堂制药厂、乐仁堂制药厂斩获智能制造能力成熟度等级贰级认证;京万红药业
成功跻身“国家级绿色工厂”行列;第六中药厂、达仁堂制药厂、乐仁堂制药厂凭借在智能制造
领域的卓越表现,被天津市工业和信息化局认定为先进级智能工厂。公司检测中心通过 CNAS 复评
审,检测参数扩至 90 项,黄曲霉毒素等关键项目检测能力获权威认可。2025 年公司正式启动涵
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盖 TOP200 重点品种的《中药材质量标准》编制项目,融合百年炮制精髓与现代质量控制要求,公
司持续提升中药材质量控制。
1.达仁堂集团通过澳大利亚 TGA 认证;
2.本集团 5 家药品生产企业(隆顺榕、达仁堂、乐仁堂、六中药、京万红)18 个产品通过“The
Central Islamic Council of Thailand”HALAL 国际认证;
3.乐仁堂制药厂通过日本 PMDA 认证;
4.中新科炬通过德国 ISO9001、ISO13485 认证,6 个产品通过欧盟认证,取得 CE 证书;
5.津药达仁堂集团检测中心通过 CNAS 认证;
6.本集团所属 4 家生产企业(达仁堂、隆顺榕、乐仁堂、六中药)通过测量管理体系认证
(ISO10012)。
四、报告期内主要经营情况
(一) 主营业务分析
1、 财务报表相关科目变动分析表
单位:元 币种:人民币
科目 本期数 上年同期数 变动比例(%)
营业收入 2,650,519,061.55 3,964,740,785.30 -33.15
营业成本 671,309,109.12 1,985,149,681.16 -66.18
销售费用 1,020,544,315.65 1,030,827,676.15 -1.00
管理费用 185,737,563.74 236,441,036.87 -21.44
财务费用 448,612.33 -1,413,989.00 131.73
研发费用 61,552,325.35 46,652,469.50 31.94
经营活动产生的现金流量净额 487,741,3
商业板块
来源:达仁堂2025年半年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2025-08-15/600329_20250815_SGZB.pdf
和新业态
随着信息技术的发展和普及,其在医药行业的应用推广越发广泛,近年来与互联网医疗对应
的管理政策不断完善,各方也在积极跟随智慧医疗、互联网医院发展趋势,不断探索医疗机构处
方与药品零售信息互联互通,正在逐步构建覆盖疾病诊疗、药品配送、医疗机构收费、医保结算
等环节的数字化管理体系,未来可能形成医疗机构、药品生产经营企业、保险公司、信息技术服
务商等共同参与的“互联网+医药”线上线下深度融合的新生态。
2024 年 5 月,陕西医保发文,全省率先放开药店“网上刷统筹账户”政策,涉及双通道药店。
通过面向参保群众的端口——陕西医保 APP,为群众提供在线诊疗、慢病续方、药品全城比价、
按需配送、处方线上统筹结算等就医购药服务。同年 6 月,山西医保局、卫健委、药监局联合发
布《关于规范完善“互联网+”医药服务医保支付工作的通知(征求意见稿)》,正式文件自 7
月 1 日起执行,有效期 3 年。此前上海、北京、天津已先后试点 “外卖购药刷医保”。
随着人工智能的发展,AI 医疗在新药研发、疾病预测、影像分析、辅助诊断等各个领域内方
兴未艾,这可能深刻影响医药行业的方方面面。
报告期内公司新增重要非主营业务的说明
□适用 √不适用
二、经营情况的讨论与分析
公司以“品牌引领”为核心,持续落实推动“营销创新、科研创新、提质增效、管理升级、
组织变革、文化聚力”六方面主题工作,着力提升品牌力,产品力,服务力。
2025 年上半年,公司实现营业收入 26.51 亿元,由于在 2024 年末公司将旗下全资子公司天津
中新医药有限公司的全部股权作价,以增资形式并入津药太平医药有限公司,医药商业板块从公
司合并范围内剥离,今年不再确认其收入,导致中期收入同比下降。本报告期公司工业主营收入
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26.45 亿元,同比增长 0.87%。上半年,公司实现归属于母公司股东的净利润 19.28 亿元,同比增
长 193.08%,主要是由于转让中美天津史克制药有限公司(以下简称“天津史克”)12%的股权
实现税后净收益 13.08 亿元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 5.96 亿元,同比
下降 5.93%,主要是自去年年末至本报告期内两次出售了持有联营公司天津史克 25%的股权,本
期不再确认其联营公司投资收益,而同期包含天津史克联营公司投资收益 1.06 亿元。扣除该联营
公司投资收益影响后,归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润同比增加 12.86%。
(一)品牌引领,多维度触达顾客心智
公司以“达仁堂”主品牌统领市场工作“一路向 C”,持续走向全国,走入消费者心智。集
团核心图文“since1522”、核心业务涉及的 5、35 类商标成功注册,截至今年年中,累计注册商
标 1319 件,为品牌建设提供了坚实的基础。达仁堂大国品牌项目登陆央视,公司品牌在各媒介持
续增加曝光,品牌影响不断提高。
公司以核心大单品速效救心丸带动心血管核心产品管线,引领达仁堂品牌升级。在乌镇大会,
公司启动“为爱常备,救在身边,达仁堂速效救心公益行动”,携手中国胸痛中心、中国红十字
学会、腾讯公益、京东健康等机构,共筑“黄金 4 分钟急救圈”,将向全国 8.3 万个 AED 救助站
捐赠达仁堂速效救心丸,捐赠 50 万个心梗早筛试剂盒,捐赠 AED 设备填补急救缺口。上半年,
公司还参展金莲蓬大会、双品汇、中药产业互联互通大会、西博会等全国性展会,持续增加业内
交流与行业影响。
公司与百姓市民多维度互动,在大阪世博会和夏季达沃斯期间,公司以“非遗+现代产品+国
际认证”三位一体叙述品牌内涵;组织及参展 6 场“天津市首届中医文化市集”活动,发起“达
仁护航,自信上扬”等中高考公益活动,联合 NKA(全国性重要客户)连锁,完成 3 场直播,30
个助考点落地,360 家门店氛围陈列,曝光触达 18 万人次;“中医药文化守护官”项目在河南、
山西、山东三省顺利开展,至此已累计覆盖市民近 6000 人;开展 75 场“中医药文化进校园”活
动,覆盖近 8000 名师生及家长,至此,已宣讲 186 场,覆盖超 2 万名师生及家长。
(二)营销创新,模式转型升级有成效
公司坚持以消费者为中心,营销从“1.0 出厂即销售”,全面向“2.0 推拉相结合”转型,加
强 3S(Sell In 即出货,Sell Through 即分销,Sell Out 即实销)管理,强化 Sell Out 运营能力。今
年上半年,公司速效救心丸销售额(含税)11.28 亿元,同比增长 5.45%。清咽滴丸销售额(含税)
2.89 亿元,同比增长 52.28%。
在零售端,公司积极推动达仁堂速效救心公益行动,开展公益宣传科普,累计曝光量达 269
万人次;开展公益救助站城市启动仪式 2 场,急救知识训练营 3 场,联合 27 家连锁开展公益检测
站终端活动,共计建立公益救助站 278 个,培训公益救助员 1638 名;启动“寻找好心人·百万补
贴计划”,以公益为核心,聚焦交通运输、建筑施工等户外以及高压岗位健康需求,科普“六大
场景常备”的健康理念,通过企业集体采购,将心脏急救药物纳入企业急救箱、车间工具箱、通
勤驾驶室等关键场景,让“常备”成为应对突发心脏事件的第一道防线。围绕清咽滴丸,在南京
与连锁品牌共建,投放公交硬广,启动 122 天护嗓之旅,总曝光破千万人次;完成“爱嗓体验行
动”5000 个台卡在全国 NKA 及重点连锁陈列;联合人民网健康客户端开展“爱嗓中国计划”世
界嗓音日健康科普直播。启动京万红学院奖品牌年轻化项目,面向全国 1800 所高校社群发布创意
命题,累计触达超百万学生。正式启动“皮肤健康主题动销项目”,“达仁堂·胃肠健康中国行”
等活动,联合核心连锁开展公益科普直播 2 场,围绕儿童腹泻、夏季贪凉腹泻话题开展专家科普
教育,累计观看超 16 万人
中美天津史克
来源:达仁堂2025年半年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2025-08-15/600329_20250815_SGZB.pdf
服
务商等共同参与的“互联网+医药”线上线下深度融合的新生态。
2024 年 5 月,陕西医保发文,全省率先放开药店“网上刷统筹账户”政策,涉及双通道药店。
通过面向参保群众的端口——陕西医保 APP,为群众提供在线诊疗、慢病续方、药品全城比价、
按需配送、处方线上统筹结算等就医购药服务。同年 6 月,山西医保局、卫健委、药监局联合发
布《关于规范完善“互联网+”医药服务医保支付工作的通知(征求意见稿)》,正式文件自 7
月 1 日起执行,有效期 3 年。此前上海、北京、天津已先后试点 “外卖购药刷医保”。
随着人工智能的发展,AI 医疗在新药研发、疾病预测、影像分析、辅助诊断等各个领域内方
兴未艾,这可能深刻影响医药行业的方方面面。
报告期内公司新增重要非主营业务的说明
□适用 √不适用
二、经营情况的讨论与分析
公司以“品牌引领”为核心,持续落实推动“营销创新、科研创新、提质增效、管理升级、
组织变革、文化聚力”六方面主题工作,着力提升品牌力,产品力,服务力。
2025 年上半年,公司实现营业收入 26.51 亿元,由于在 2024 年末公司将旗下全资子公司天津
中新医药有限公司的全部股权作价,以增资形式并入津药太平医药有限公司,医药商业板块从公
司合并范围内剥离,今年不再确认其收入,导致中期收入同比下降。本报告期公司工业主营收入
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26.45 亿元,同比增长 0.87%。上半年,公司实现归属于母公司股东的净利润 19.28 亿元,同比增
长 193.08%,主要是由于转让中美天津史克制药有限公司(以下简称“天津史克”)12%的股权
实现税后净收益 13.08 亿元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 5.96 亿元,同比
下降 5.93%,主要是自去年年末至本报告期内两次出售了持有联营公司天津史克 25%的股权,本
期不再确认其联营公司投资收益,而同期包含天津史克联营公司投资收益 1.06 亿元。扣除该联营
公司投资收益影响后,归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润同比增加 12.86%。
(一)品牌引领,多维度触达顾客心智
公司以“达仁堂”主品牌统领市场工作“一路向 C”,持续走向全国,走入消费者心智。集
团核心图文“since1522”、核心业务涉及的 5、35 类商标成功注册,截至今年年中,累计注册商
标 1319 件,为品牌建设提供了坚实的基础。达仁堂大国品牌项目登陆央视,公司品牌在各媒介持
续增加曝光,品牌影响不断提高。
公司以核心大单品速效救心丸带动心血管核心产品管线,引领达仁堂品牌升级。在乌镇大会,
公司启动“为爱常备,救在身边,达仁堂速效救心公益行动”,携手中国胸痛中心、中国红十字
学会、腾讯公益、京东健康等机构,共筑“黄金 4 分钟急救圈”,将向全国 8.3 万个 AED 救助站
捐赠达仁堂速效救心丸,捐赠 50 万个心梗早筛试剂盒,捐赠 AED 设备填补急救缺口。上半年,
公司还参展金莲蓬大会、双品汇、中药产业互联互通大会、西博会等全国性展会,持续增加业内
交流与行业影响。
公司与百姓市民多维度互动,在大阪世博会和夏季达沃斯期间,公司以“非遗+现代产品+国
际认证”三位一体叙述品牌内涵;组织及参展 6 场“天津市首届中医文化市集”活动,发起“达
仁护航,自信上扬”等中高考公益活动,联合 NKA(全国性重要客户)连锁,完成 3 场直播,30
个助考点落地,360 家门店氛围陈列,曝光触达 18 万人次;“中医药文化守护官”项目在河南、
山西、山东三省顺利开展,至此已累计覆盖市民近 6000 人;开展 75 场“中医药文化进校园”活
动,覆盖近 8000 名师生及家长,至此,已宣讲 186 场,覆盖超 2 万名师生及家长。
(二)营销创新,模式转型升级有成效
公司坚持以消费者为中心,营销从“1.0 出厂即销售”,全面向“2.0 推拉相结合”转型,加
强 3S(Sell In 即出货,Sell Through 即分销,Sell Out 即实销)管理,强化 Sell Out 运营能力。今
年上半年,公司速效救心丸销售额(含税)11.28 亿元,同比增长 5.45%。清咽滴丸销售额(含税)
2.89 亿元,同比增长 52.28%。
在零售端,公司积极推动达仁堂速效救心公益行动,开展公益宣传科普,累计曝光量达 269
万人次;开展公益救助站城市启动仪式 2 场,急救知识训练营 3 场,联合 27 家连锁开展公益检测
站终端活动,共计建立公益救助站 278 个,培训公益救助员 1638 名;启动“寻找好心人·百万补
贴计划”,以公益为核心,聚焦交通运输、建筑施工等户外以及高压岗位健康需求,科普“六大
场景常备”的健康理念,通过企业集体采购,将心脏急救药物纳入企业急救箱、车间工具箱、通
勤驾驶室等关键场景,让“常备”成为应对突发心脏事件的第一道防线。围绕清咽滴丸,在南京
与连锁品牌共建,投放公交硬广,启动 122 天护嗓之旅,总曝光破千万人次;完成“爱嗓体验行
动”5000 个台卡在全国 NKA 及重点连锁陈列;联合人民网健康客户端开展“爱嗓中国计划”世
界嗓音日健康科普直播。启动京万红学院奖品牌年轻化项目,面向全国 1800 所高校社群发布创意
命题,累计触达超百万学生。正式启动“皮肤健康主题动销项目”,“达仁堂·胃肠健康中国行”
等活动,联合核心连锁开展公益科普直播 2 场,围绕儿童腹泻、夏季贪凉腹泻话题开展专家科普
教育,累计观看超 16 万人次。
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年半年度报告
12 / 207
公司加速拓展新零售版图,按照“内容即货架”的思路,集团以 B2C、O2O 双轮驱动开辟增
长新路径,打通线上投放和线下引流链路,提高产品可及性,提高流量转化率。报告期,公司启动
O2O“风火轮”计划,依托美团等平台优化服务,及时满足百姓需求
研发投入
来源:达仁堂2025年半年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2025-08-15/600329_20250815_SGZB.pdf
年同期数 变动比例(%)
营业收入 2,650,519,061.55 3,964,740,785.30 -33.15
营业成本 671,309,109.12 1,985,149,681.16 -66.18
销售费用 1,020,544,315.65 1,030,827,676.15 -1.00
管理费用 185,737,563.74 236,441,036.87 -21.44
财务费用 448,612.33 -1,413,989.00 131.73
研发费用 61,552,325.35 46,652,469.50 31.94
经营活动产生的现金流量净额 487,741,377.69 555,214,560.54 -12.15
投资活动产生的现金流量净额 195,874,077.85 65,073,705.72 201.00
筹资活动产生的现金流量净额 -991,456.94 719,898,704.49 -100.14
营业收入变动原因说明:主要是公司合并范围发生变化,本期不再包含天津中新医药有限公司数
据,工业收入同比有所增长。
营业成本变动原因说明:主要是营业收入同比减少。
销售费用变动原因说明:主要是销售费用同比基本持平。
管理费用变动原因说明:主要是公司合并范围发生变化,本期不再包含天津中新医药有限公司数
据,工业管理费用同比减少。
财务费用变动原因说明:主要是公司合并范围发生变化,本期不再包含天津中新医药有限公司数
据,工业的财务费用同比增加,原因是为获取较高资金收益,大额存单等存款产品的收益计入投
资收益核算,工业整体资金收益同比增加。
研发费用变动原因说明:主要是研发投入同比增加。
经营活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要是本期银行承兑汇票贴现收到的现金同比减少。
投资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要是本期转让联营公司中美天津史克制药有限公
司的股权收到的现金同比增加。
筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要是公司合并范围发生变化,本期不再包含天津
中新医药有限公司数据,同期天津中新医药有限公司存在从外部银行的借款。
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年半年度报告
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2、 本期公司业务类型、利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明
□适用 √不适用
(二) 非主营业务导致利润重大变化的说明
√适用 □不适用
本期出售联营公司天津中美史克制药有限公司 12%股权,取得处置净收益 1,308,145,376.5 元。
(三) 资产、负债情况分析
√适用 □不适用
1、 资产及负债状况
单位:元
项目名称 本期期末数
本期期末
数占总资
产的比例
(%)
上年期末数
上年期末
数占总资
产的比例
(%)
本期期末
金额较上
年期末变
动比例
(%)
情况
说明
应收票据 80,951,029.32 0.63 152,985,299.64 1.42 -47.09 主 要
是 未
到 期
的 信
用 等
级 不
高 的
银 行
承 兑
汇 票
减少
应收账款 1,225,727,324.68 9.54 756,292,522.26 7.02 62.07 主 要
是 本
期 销
售 商
品 产
生 的
应 收
货 款
增加
预付款项 10,840,510.87 0.08 25,338,823.78 0.24 -57.22 主 要
是 预
付 中
药 材
采 购
款 减
少
其他应收款 15,537,450.74 0.12 8,534,230.92 0.08 82.06 主 要
是 应
收 股
利 及
应 收
利 息
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年半年度报告
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增加
一年内到期
的非流动资
产
617,500,412.69 4.80 21,933,534.25 0.20 2,715.33 主 要
是 于
一 年
内 到
期 的
大 额
存 单
等 存
款 产
品 增
加
其他权益工
具投资
0.00 0.00 91,858.49 0.00 -100.00 为 其
他 权
益 工
具 投
资 公
允 价
值 变
动
其他非流动
资产
1,459,644,135.42 11.36 774,154,866.10 7.19 88.55 主 要
是 本
期 用
转 让
天 津
史 克
的 股
权 款
购 买
了 期
限 一
年 以
上 的
大 额
存 单
等 存
款 类
产品
短期借款 6,965,173.60 0.05 21,653,247.51 0.20 -67.83 主 要
是 已
贴 现
未 到
期 的
信 用
等 级
不 高
的 银
行 承
兑 汇
票 减
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年半年度报告
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少
预收款项 103,601.00 0.00 418,237.01 0.00 -75.23 主 要
是 预
收 的
租 金
本 期
已 确
认 收
入
其他应付款 2,913,104,722.89 22.66 1,717,371,300.50 15.95 69.63 主 要
是 已
宣 告
派 发
的 现
金 股
利 尚
未 发
放
一年内到期
的非流动负
债
1,813,497.25 0.01 1,329,140.13 0.01 36.44 主 要
是 一
年 内
到 期
的 租
赁 负
债 增
加
其他流动负
债
13,975,032.67 0.11 63,845,196.52 0.59 -78.11 主 要
是 已
背 书
未 到
期 的
信 用
等 级
不 高
的 银
行 承
兑 汇
票 减
少
少数股东权
益
16,186,918.01 0.13 6,343,948.13 0.06 155.16 主 要
是 原
子 公
司(新
丰 公
司)破
产 清
算,由
法 院
指 定
管 理
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津
风险
来源:达仁堂2025年半年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2025-08-15/600329_20250815_SGZB.pdf
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年半年度报告
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公司代码:600329 公司简称:达仁堂
津药达仁堂集团股份有限公司
2025 年半年度报告
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年半年度报告
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重要提示
一、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确
性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
二、 公司全体董事出席董事会会议。
三、 本半年度报告未经审计。
四、 公司负责人王磊、主管会计工作负责人马健及会计机构负责人(会计主管人员)唐超声明:
保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
五、 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
六、 前瞻性陈述的风险声明
√适用 □不适用
本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺,敬请
投资者注意投资风险。
七、 是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况
否
八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况
否
九、 是否存在半数以上董事无法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性
否
十、 重大风险提示
公司已在本报告中详细描述可能存在的相关风险,具体内容详见本报告“第三节 管理层讨论
与分析”之“五、(一)可能面对的风险”。
十一、 其他
□适用 √不适用
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年半年度报告
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目录
第一节 释义 … 4
第二节 公司简介和主要财务指标 …4
第三节 管理层讨论与分析 … 7
第四节 公司治理、环境和社会 …25
第五节 重要事项 … 28
第六节 股份变动及股东情况 … 57
第七节 债券相关情况 … 62
第八节 财务报告 … 63
备查文件目录
载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的
会计报表。
报告期内在中国证监会指定报纸上公开披露过的所有公司文件的正本及
公告的原稿。
在新加坡交易所公布的半年度报告。
文件存放地:以上文件均完整备置于公司办公地点
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年半年度报告
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第一节释义
在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义:
常用词语释义
达仁堂、津药达仁堂、公司、
本公司
指 津药达仁堂集团股份有限公司
中国证监会 指 中国证券监督管理委员会
上交所 指 上海证券交易所
新交所 指 新加坡交易所
天津医药集团、津药集团 指 天津市医药集团有限公司
健康科技平台、健康科技板块 指 津药达仁堂集团股份有限公司健康科技产业发展分公
司
A 股 指 公司在上海证券交易所发行的股票
S 股 指 公司在新加坡交易所发行的股票
元 指 人民币元
GMP 指 Good Manu
品牌
来源:达仁堂2025年半年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2025-08-15/600329_20250815_SGZB.pdf
告第 1 号——非经常性损益》未列举的项目认
定为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号
——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。
□适用 √不适用
十、 存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润
□适用 √不适用
十一、 其他
□适用 √不适用
第三节管理层讨论与分析
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
(一)公司主要业务
津药达仁堂以现代中药为核心,深耕中医药领域,集药材种植,药品研发,生产和经营为一
体,集团具备完整的医药大健康产业链、产品链、人才链,业务涵盖中药材、中成药、化学原料
及制剂、营养保健品的研发制造及药品零售等众多领域。
公司依托深厚的中药文化积淀、丰富的产品资源和卓越的创新能力,致力于提供具有创新中
药特色的全生命周期健康解决方案,作为现代中药引领者,为“健康中国”建设持续贡献中医药
价值。
1.医药制造领域
公司以现代中药统领经营发展,打造了特色鲜明的医药工业矩阵,以达仁堂、隆顺榕、乐仁
堂、六中药、京万红等百年药企为核心的智能制造中心,以药材公司、中药饮片厂为前端的药材
资源中心,形成从源头把控到智能生产的完整中药产业群。公司拥有 22 个剂型的 599 个药品批准
文号,其中国宝级中药 2 个,速效救心丸为国家机密品种,京万红软膏为国家秘密品种。健康科
技平台负责公司旗下产品的市场工作,营销网络覆盖全国,以其国际部为实体,开展面向全球的
销售工作,以电商部为主体推进新零售业务。
2.做粗主业,做长两端
基于 1+5 战略方向,公司以品牌赋能,围绕绿色中药延伸布局有中药饮片,精品药房,中医
诊疗,药食同源大健康等业务。公司旗下达仁堂医院作为天津市首批“旗舰级名医堂”,秉持“达
则兼善·仁者爱人”的理念,“医精道、药地道、德仁道”的宗旨,守护广大患者的健康。
(二)经营模式
1.采购模式
公司药材资源中心负责道地药材采购,前处理和饮片生产销售。药材公司按照生产企业排产
需求,根据库存及行情变化拟定年度、月度和临时采购计划,保障生产企业的生产需要和质量要
求,在一定程度上稳定成本的同时,也参与市场交易获取利润。药材资源中心采用电子采购系统
优化供应商选择流程,依据资本分、批次分、足量分、运输分、退货分、合同分等方面进行综合
评定供应商等级,以确保供应商筛选透明、客观。近两年,公司积极拓展川芎、金银花、五味子
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年半年度报告
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等道地药材的 GAP 种植基地,通过申报“三无一全”标准和推动 GAP 延伸检查,建立达仁堂药材
追溯系统,不断提升供应链源头质控管理能力。
公司成立辅料包材集采项目组,系统性开展的商业客户资信评定工作,推进物资集采,以优
化成本。
2.生产模式
公司严格按照 GMP 规范进行生产,采用“以销定产”的模式制订生产计划。在公司的统筹协
调下,产销单位以排产会等方式加强对接,做到与销售系统充分沟通确认,合理排产,保证市场
供应,控制合理库存。
3.销售模式
公司营销网络覆盖全国及国际市场。公司销售模式主要为自营模式、代理模式或二者相结合
模式。近年,公司积极探索电商运营,利用 B2C+O2O 等互联网模式拓宽营销渠道。公司的健康科
技平台统筹工业产品的营销工作,根据产品特点和销售渠道,依托旗下医疗、零售、创新、电商
等六大核心事业部,坚定推进大品种战略,坚持以学术化、专业化推广为重点,持续强化对各层
级市场的服务能力。
4.研发模式
公司研发模式为“自研+外引”,依托“中药+健康品”相互赋能、协同发展,搭建六大技术
平台,重点布局中药创新产品,引入 IPD 等市场导向评估机制,通过流程优化、资源整合与营销
联动,提升项目管理效率。公司积极与知名院校开展合作,构建国内外科技合作平台,联合国内
院士专家团队持续推进中药品种二次开发研究,围绕临床再评价、工艺改进、新适应症、药效机
制及物质基础研究、真实世界研究等多个方面,挖掘产品临床价值,培育中药大品种新质生产力。
(三)行业情况
按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》,公司所处行业为“医药制造业”。按照
申银万国行业分类,公司属于医药生物分类项下的中药这一子分类。公司所处的行业环境,既有
医药全局背景,也有一定中药特有属性。行业的发展中长期向好,短期也承受一定压力。
据国家统计局统计数据,2025 年上半年我国规模以上医药制造业企业工业增加值同比增加
1.3%,营业收入 12275.2 亿元,同比增长-1.2%,营业成本 7153.7 亿元,同比增长-0.1%,利润总
额 1766.9 亿元,同比增长-2.8%;人均医疗保健消费支出 1314 元,增长 3.4%,占人均消费支出
的比重为 9.2%。医疗保健方面居民消费价格同比增加 0.3%,中药子类同比增加 0.3%。
1.医药行业概况
医保控费等一系列医疗卫生体制深入改革措施的施行,医药行业发展逻辑从“规模扩张”向
“质量与价值优先”深度转型,在市场需求增长的同时,行业整体进入压力与机遇并存的结构调
整期。
中药产业近年来规模不断扩大,集聚优势显现,已成为医药产业的重要组成部分。米内网数
据显示,2024 年中国三大终端六大市场中成药销售额超 4100 亿元,其中医保品种销售额超 3300
亿元,占比约 80%,2025 年第一季度提升至 81%。
2.行业政策支持
近年来,国家持续推出对中医药的支持政策,不断为行业发展注入信心。
党的二十届三中全会正式通过《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决
定》,指出“完善中医药传承创新发展机制”。中期来看,全国人大发布的《中华人民共和国国
民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》为中医药的发展指明了方向,规划
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年半年度报
营销
来源:达仁堂2025年半年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2025-08-15/600329_20250815_SGZB.pdf
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对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》未列举的项目认
定为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号
——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。
□适用 √不适用
十、 存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润
□适用 √不适用
十一、 其他
□适用 √不适用
第三节管理层讨论与分析
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
(一)公司主要业务
津药达仁堂以现代中药为核心,深耕中医药领域,集药材种植,药品研发,生产和经营为一
体,集团具备完整的医药大健康产业链、产品链、人才链,业务涵盖中药材、中成药、化学原料
及制剂、营养保健品的研发制造及药品零售等众多领域。
公司依托深厚的中药文化积淀、丰富的产品资源和卓越的创新能力,致力于提供具有创新中
药特色的全生命周期健康解决方案,作为现代中药引领者,为“健康中国”建设持续贡献中医药
价值。
1.医药制造领域
公司以现代中药统领经营发展,打造了特色鲜明的医药工业矩阵,以达仁堂、隆顺榕、乐仁
堂、六中药、京万红等百年药企为核心的智能制造中心,以药材公司、中药饮片厂为前端的药材
资源中心,形成从源头把控到智能生产的完整中药产业群。公司拥有 22 个剂型的 599 个药品批准
文号,其中国宝级中药 2 个,速效救心丸为国家机密品种,京万红软膏为国家秘密品种。健康科
技平台负责公司旗下产品的市场工作,营销网络覆盖全国,以其国际部为实体,开展面向全球的
销售工作,以电商部为主体推进新零售业务。
2.做粗主业,做长两端
基于 1+5 战略方向,公司以品牌赋能,围绕绿色中药延伸布局有中药饮片,精品药房,中医
诊疗,药食同源大健康等业务。公司旗下达仁堂医院作为天津市首批“旗舰级名医堂”,秉持“达
则兼善·仁者爱人”的理念,“医精道、药地道、德仁道”的宗旨,守护广大患者的健康。
(二)经营模式
1.采购模式
公司药材资源中心负责道地药材采购,前处理和饮片生产销售。药材公司按照生产企业排产
需求,根据库存及行情变化拟定年度、月度和临时采购计划,保障生产企业的生产需要和质量要
求,在一定程度上稳定成本的同时,也参与市场交易获取利润。药材资源中心采用电子采购系统
优化供应商选择流程,依据资本分、批次分、足量分、运输分、退货分、合同分等方面进行综合
评定供应商等级,以确保供应商筛选透明、客观。近两年,公司积极拓展川芎、金银花、五味子
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等道地药材的 GAP 种植基地,通过申报“三无一全”标准和推动 GAP 延伸检查,建立达仁堂药材
追溯系统,不断提升供应链源头质控管理能力。
公司成立辅料包材集采项目组,系统性开展的商业客户资信评定工作,推进物资集采,以优
化成本。
2.生产模式
公司严格按照 GMP 规范进行生产,采用“以销定产”的模式制订生产计划。在公司的统筹协
调下,产销单位以排产会等方式加强对接,做到与销售系统充分沟通确认,合理排产,保证市场
供应,控制合理库存。
3.销售模式
公司营销网络覆盖全国及国际市场。公司销售模式主要为自营模式、代理模式或二者相结合
模式。近年,公司积极探索电商运营,利用 B2C+O2O 等互联网模式拓宽营销渠道。公司的健康科
技平台统筹工业产品的营销工作,根据产品特点和销售渠道,依托旗下医疗、零售、创新、电商
等六大核心事业部,坚定推进大品种战略,坚持以学术化、专业化推广为重点,持续强化对各层
级市场的服务能力。
4.研发模式
公司研发模式为“自研+外引”,依托“中药+健康品”相互赋能、协同发展,搭建六大技术
平台,重点布局中药创新产品,引入 IPD 等市场导向评估机制,通过流程优化、资源整合与营销
联动,提升项目管理效率。公司积极与知名院校开展合作,构建国内外科技合作平台,联合国内
院士专家团队持续推进中药品种二次开发研究,围绕临床再评价、工艺改进、新适应症、药效机
制及物质基础研究、真实世界研究等多个方面,挖掘产品临床价值,培育中药大品种新质生产力。
(三)行业情况
按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》,公司所处行业为“医药制造业”。按照
申银万国行业分类,公司属于医药生物分类项下的中药这一子分类。公司所处的行业环境,既有
医药全局背景,也有一定中药特有属性。行业的发展中长期向好,短期也承受一定压力。
据国家统计局统计数据,2025 年上半年我国规模以上医药制造业企业工业增加值同比增加
1.3%,营业收入 12275.2 亿元,同比增长-1.2%,营业成本 7153.7 亿元,同比增长-0.1%,利润总
额 1766.9 亿元,同比增长-2.8%;人均医疗保健消费支出 1314 元,增长 3.4%,占人均消费支出
的比重为 9.2%。医疗保健方面居民消费价格同比增加 0.3%,中药子类同比增加 0.3%。
1.医药行业概况
医保控费等一系列医疗卫生体制深入改革措施的施行,医药行业发展逻辑从“规模扩张”向
“质量与价值优先”深度转型,在市场需求增长的同时,行业整体进入压力与机遇并存的结构调
整期。
中药产业近年来规模不断扩大,集聚优势显现,已成为医药产业的重要组成部分。米内网数
据显示,2024 年中国三大终端六大市场中成药销售额超 4100 亿元,其中医保品种销售额超 3300
亿元,占比约 80%,2025 年第一季度提升至 81%。
2.行业政策支持
近年来,国家持续推出对中医药的支持政策,不断为行业发展注入信心。
党的二十届三中全会正式通过《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决
定》,指出“完善中医药传承创新发展机制”。中期来看,全国人大发布的《中华人民共和国国
民经济和社会发展第十四个五
研发
来源:达仁堂2025年半年度报告 https://www.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2025-08-15/600329_20250815_SGZB.pdf
日的当期净损益
非货币性资产交换损益
债务重组损益
企业因相关经营活动不再持续而发生的一次性
费用,如安置职工的支出等
因税收、会计等法律、法规的调整对当期损益
产生的一次性影响
因取消、修改股权激励计划一次性确认的股份
支付费用
对于现金结算的股份支付,在可行权日之后,
应付职工薪酬的公允价值变动产生的损益
采用公允价值模式进行后续计量的投资性房地
产公允价值变动产生的损益
交易价格显失公允的交易产生的收益
与公司正常经营业务无关的或有事项产生的损
益
受托经营取得的托管费收入
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -2,522,123.28
其他符合非经常性损益定义的损益项目 783,889.70
减:所得税影响额 235,190,232.69
少数股东权益影响额(税后) 30,932.41
合计 1,331,378,926.99
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7 / 207
对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》未列举的项目认
定为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号
——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。
□适用 √不适用
十、 存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润
□适用 √不适用
十一、 其他
□适用 √不适用
第三节管理层讨论与分析
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
(一)公司主要业务
津药达仁堂以现代中药为核心,深耕中医药领域,集药材种植,药品研发,生产和经营为一
体,集团具备完整的医药大健康产业链、产品链、人才链,业务涵盖中药材、中成药、化学原料
及制剂、营养保健品的研发制造及药品零售等众多领域。
公司依托深厚的中药文化积淀、丰富的产品资源和卓越的创新能力,致力于提供具有创新中
药特色的全生命周期健康解决方案,作为现代中药引领者,为“健康中国”建设持续贡献中医药
价值。
1.医药制造领域
公司以现代中药统领经营发展,打造了特色鲜明的医药工业矩阵,以达仁堂、隆顺榕、乐仁
堂、六中药、京万红等百年药企为核心的智能制造中心,以药材公司、中药饮片厂为前端的药材
资源中心,形成从源头把控到智能生产的完整中药产业群。公司拥有 22 个剂型的 599 个药品批准
文号,其中国宝级中药 2 个,速效救心丸为国家机密品种,京万红软膏为国家秘密品种。健康科
技平台负责公司旗下产品的市场工作,营销网络覆盖全国,以其国际部为实体,开展面向全球的
销售工作,以电商部为主体推进新零售业务。
2.做粗主业,做长两端
基于 1+5 战略方向,公司以品牌赋能,围绕绿色中药延伸布局有中药饮片,精品药房,中医
诊疗,药食同源大健康等业务。公司旗下达仁堂医院作为天津市首批“旗舰级名医堂”,秉持“达
则兼善·仁者爱人”的理念,“医精道、药地道、德仁道”的宗旨,守护广大患者的健康。
(二)经营模式
1.采购模式
公司药材资源中心负责道地药材采购,前处理和饮片生产销售。药材公司按照生产企业排产
需求,根据库存及行情变化拟定年度、月度和临时采购计划,保障生产企业的生产需要和质量要
求,在一定程度上稳定成本的同时,也参与市场交易获取利润。药材资源中心采用电子采购系统
优化供应商选择流程,依据资本分、批次分、足量分、运输分、退货分、合同分等方面进行综合
评定供应商等级,以确保供应商筛选透明、客观。近两年,公司积极拓展川芎、金银花、五味子
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津药达仁堂集团股份有限公司2025 年半年度报告
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等道地药材的 GAP 种植基地,通过申报“三无一全”标准和推动 GAP 延伸检查,建立达仁堂药材
追溯系统,不断提升供应链源头质控管理能力。
公司成立辅料包材集采项目组,系统性开展的商业客户资信评定工作,推进物资集采,以优
化成本。
2.生产模式
公司严格按照 GMP 规范进行生产,采用“以销定产”的模式制订生产计划。在公司的统筹协
调下,产销单位以排产会等方式加强对接,做到与销售系统充分沟通确认,合理排产,保证市场
供应,控制合理库存。
3.销售模式
公司营销网络覆盖全国及国际市场。公司销售模式主要为自营模式、代理模式或二者相结合
模式。近年,公司积极探索电商运营,利用 B2C+O2O 等互联网模式拓宽营销渠道。公司的健康科
技平台统筹工业产品的营销工作,根据产品特点和销售渠道,依托旗下医疗、零售、创新、电商
等六大核心事业部,坚定推进大品种战略,坚持以学术化、专业化推广为重点,持续强化对各层
级市场的服务能力。
4.研发模式
公司研发模式为“自研+外引”,依托“中药+健康品”相互赋能、协同发展,搭建六大技术
平台,重点布局中药创新产品,引入 IPD 等市场导向评估机制,通过流程优化、资源整合与营销
联动,提升项目管理效率。公司积极与知名院校开展合作,构建国内外科技合作平台,联合国内
院士专家团队持续推进中药品种二次开发研究,围绕临床再评价、工艺改进、新适应症、药效机
制及物质基础研究、真实世界研究等多个方面,挖掘产品临床价值,培育中药大品种新质生产力。
(三)行业情况
按照中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》,公司所处行业为“医药制造业”。按照
申银万国行业分类,公司属于医药生物分类项下的中药这一子分类。公司所处的行业环境,既有
医药全局背景,也有一定中药特有属性。行业的发展中长期向好,短期也承受一定压力。
据国家统计局统计数据,2025 年上半年我国规模以上医药制造业企业工业增加值同比增加
1.3%,营业收入 12275.2 亿元,同比增长-1.2%,营业成本 7153.7 亿元,同比增长-0.1%,利润总
额 1766.9 亿元,同比增长-2.8%;人均医疗保健消费支出 1314 元,增长 3.4%,占人均消费支出
的比重为 9.2%。医疗保健方面居民消费价格同比增加 0.3%,中药